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- 项目名称：中核五公司储备项目经理培养计划项目
- 项目编号：05EC-FW-GKXJ-24-2968
- 交货/服务时间：2024年8月至2025年09月30日
- 交货/服务地点：上海石化龙胜路1070号
- 供货范围：中核五公司储备项目经理培养项目，通过人员筛选盘点，基于能力标准使用多种评价工具和方法对现有项目经理后备人员（150人）进行摸底盘点，筛选确定拟培养人员（50人），制定培养项目计划设计，开展线上及线下结合培训学习。
- 质量要求：1）能力模型构建：通过调研访谈、问卷调研等方式搭建公司项目经理胜任力模型，过程中要求产生访谈结果文件和项目经理能力模型文件，项目经理能力模型文件要结合受培训单位的企业文化、战略报告，梳理出项目经理的关键活动，分析出项目经理的能力和行为构面要点，并形成企业对项目经理可分级和分类的衡量指标。能力模型构建要求在10天内完成。
- 2）人员能力多方位评估：对照胜任力模型，对公司150位后备项目经理开展线上和线下相结合的测评模式，使用线上平台或APM模式测评。测评评估要求从行为、知识、技能、能力、个性、动机、价值观等与储备项目经理个人能力相关的方面进行测评，重点评估出储备项目经理的专业能力、过去业绩、能力现状、未来潜力、内在动力等与项目经理任职模型能力相关的能力。通过测评活动将储备项目经理进行分级、分类，然后针对性的安排培训和训战内容。测评活动要求25天内完成，并产出全套人才盘点资料，基于盘点结果对项目经理团队进行洞察和分析，提供培养发展及管理建议，向招标人做出汇报，并配合招标人进行对应内容中问题的修改。
- 3）线上和线下分别培训学习：对照人才盘点结果，形成针对性的培养培训方案，组织开展线上和线下的培训学习，其中线上学习为一年两期，一年内不限时，由班主任进行过程学习跟踪。
- 4）线下培训学习为一年两期，每期为7天6晚，要求线下培训学习7天6晚穿插训战培训模式。
- 如投标人还能提供向其他优秀企业进行对标参观和案例分享等活动，可在投标文件中提供。
- 岗位实战辅导：匹配专业教练带领辅助进行项目实践学习，并指导导师带徒落地。
- 5）其他要求：做好整个培养期间的班级管理、培训运营、学员积分统计等各项考核等工作。
二、供应商资格要求:
1、基本资格条件：
（1）资质要求：需具备企业管理咨询、承办展览展示、会议服务等相关业务资质;
（2）业绩要求：需具备同类项目的业绩， 近3年内有类似相关成功有效业绩1例以上。（有效业绩的定义：①合同为同类型相关项目；②须提供该业绩合同的复印件（包括但不限于合同首页、双方盖章页、总金额页）;
（3）信誉要求：企业经营情况良好、无不良问题，如失信被执行、被行政处罚、法律诉讼等问题;
（4）承担本项目的主要人员要求：项目团队核心成员应具有3年及以上企业管理咨询或教育咨询的经验，项目组的人数不少于3人，且必须是全职人员。
2、 专项资格条件：
三、报名方式
本项目采取公开方式选择供应商，有意参与本项目的潜在供应商请登录中核集团电子采购平台（https://www.cnncecp.com/）在2024年08月16日 23时59分前报名参加本项目。
四、采购文件的获取
1、采购文件获取地地址：本项目不再提供纸质采购文件，参与本项目的潜在供应商应报名后通过中核集团电子采购平台下载采购文件。
2、有意参与本项目的潜在供应商须先在中核集团电子采购平台进行注册。注册账号审核通过后，在首页“用户登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名，找到《中核五公司储备项目经理培养计划项目》，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。报名经我公司审核通过后即可下载本项目采购文件。
五、应答文件/报价文件的递交
1、应答文件递交截止时间：请参与本项目的应答人在（北京时间）2024年08月16日 23时59分前在中核集团电子采购平台（https://www.cnncecp.com/）登录并上传应答文件电子版。若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求的时间及方式递交：。
2、提交应答文件的方式：在线上传应答文件。（若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求递交，并以在线上传文件为准）
3、未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的，采购人不予受理。
六、公告媒体
本公告在中核集团电子采购平台（https://www.cnncecp.com/）发布。对于其他媒介发布的本项目公告，采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的最终解释权在中国核工业第五建设有限公司
七、联系方式
采购人：中国核工业第五建设有限公司
地址：上海市金山区石化龙胜路1070号
邮编：
联系人：罗天
电话：18192119896
传真：
电子邮件：
中国核工业第五建设有限公司
2024年08月12日
