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昆明市老干部活动中心“新活动中心、干休所物业管理”招标公告

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-12-13  来源:中国电力招标采购网  作者:dlztb  浏览次数:0

 受采购人的委托,对昆明市老干部活动中心“新活动中心、干休所物业管理”进行竞争性谈判采购。欢迎有实力的公司(企业)报名参加。

招标项目编号:昆采竞2017334017
招标项目名称:昆明市老干部活动中心“新活动中心、干休所物业管理”竞争性谈判
项目预算为720000.00元
资格及相关证明文件
序号 证件(文件)名称 备注说明
1 营业执照或三证合一 原件彩色扫描件
2 税务登记证或三证合一
3 组织机构代码证书或三证合一
4 法定代表人身份证明文件或委托代理人身份证明文件、授权委托书。
5 物业三级及以上资质
分项一览表
招标分项一览表
标段 标号 采 购 内 容 报 价 内 容
名 称 服务要求 单位 计量单位 服务地点 服务要求(请根据招标内容作修改) 报价单价(元) 报价总价(元)
A A01 物业服务 见下页 1
供应商全称(加盖公章):
法定代表人或委托代理人签字:
日期: 年 月 日
项目方案说明和要求
前 言
在市委、市政府的关心重视和支持下,昆明市老干部活动中心于2013年8月部分搬迁至新址(呈贡新区)办公,现中心分为市老干部活动中心老址(以下简称老中心)和市老干部活动中心新址(以下简称新中心)两地开展为老干部的管理服务。新中心主要承担全市老干部活动和3000多名学员的老年大学教学任务;老中心除担负部分老干部活动工作任务外,主要是负责“一所两院”80余名老干部日常管理服务。为加强昆明市老干部活动中心两地的管理和服务,完善服务内容,提高服务质量,创造一个整洁、文明、安全、舒适的环境。经市政府审批同意:活动中心采用政府采购物业服务的方式将两地物业打包,按照市政府采购有关规定,向社会公开招标一家物业管理公司对新中心两地实施一体化管理。
一、两地物业的基本情况
(一)新中心(呈贡新区)物业的基本情况
1.地理位置:呈贡新城乌龙片区G1-1地块
2.规划建设指标:
(1)项目占地面积47.5亩,净用地面积31.46亩,总建筑面积13820平方米。
(2)地下车库停车位99个,地上停车位:25个
(3)容积率:
(4)绿地面积22.23亩,绿地率:46.8%;
(5)总栋数:2栋,主楼:6层,两个安全通道;副楼:3层,楼内安全通道2条。
(6)电梯3部,为国产的“莱茵牌”,电梯运行高度分别为7、6层,每次乘员设定为限重1000公斤。
(7)水、电配套设备:水泵房、配电房、中水处理等设备。
(8)消防系统:每个楼层均设有多处消防栓,楼内各室设有自动烟感报警器。
(9)垃圾处理:对垃圾采取袋装定时收集方式,设垃圾收集站,统一运往垃圾中转站集中处理。
3.单位正大门,新中心设有2个开门主出入口(要求24小时保安值班)。
(二)老中心物业情况
1.位置:环城东路123号
2.规划建设指标
(1)项目总占地面积:9.8亩,总建筑楼宇6栋(每幢2个单元,5幢4层楼、1幢六层楼)单元楼道、办公楼院前和办公楼楼内公共区域(约1200平米,各楼层走廊及楼道、8个老干部活动室、4间厕所)
(2)车位:50个
(3)绿地面积:1700平方米
(4)水电设备:水泵房、配电房、中水处理等。
(5)消防设备:各楼层设有消防灭火器。
(6)垃圾处理:对垃圾采取袋装定时收集方式,统一运往垃圾中转站集中处理。
3.设一个出入口(要求24小时保安值班)。
二、物业管理服务的期限和内容
(一) 服务期限1年。
(二)内容:
物业管理以政策和法规为理论依据,建立管理服务体系。进行全方位管理,总体归纳为“六项管理、三类服务”,即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、干休所(老址)绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性服务(全方位、多层次的综合服务)。具体内容如下:
1.新老中心两地公共设施设备(水、电、中水处理等)的日常运行、维护、维修;
2.两地大楼公共区域和指定区域室内的清洁卫生;
3.干休所(老址)的绿化;
4.两址消防、治安安全保卫;
5.专项服务、特约服务,配合活动中心工作人员做好相关活动室的管理服务;
6.政策、法规和合同规定的其他事项。
三、物业管理的标准和要求
(一)综合管理服务标准:
1.物业管理处设置:
(1)设置物业管理处。
(2)办公场所整洁有序。
(3)物业管理处配置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。
2.物业管理人员要求:
(1)有物业管理服务上岗证,有一年以上小区物业管理主任任职经历。
(2)管理人员服装统一、挂牌上岗,仪表整洁规范。
3.服务时间:
周一至周日每天行政管理人员12小时在物业管理处进行业务接待,并提供服务。
4.日常管理与服务
(1)服务规范应符合管理行业规范要求。
(2)24小时受理新老中心公共设施设备报修。急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成(预约除外)。
(3)对新老中心公共设施设备每天定时进行巡视、监测记录,发现问题及时解决,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告有关部门。
(4)建立档案管理制度,建立齐全的物业管理档案。
(5)制定新老中心物业管理与物业服务工作方案或计划,并组织实施。
(6)建立健全的维修资金管理制度,对新老中心房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清晰。
(7) 制定物业管理处内部管理制度和考核制度。
(8)每半年进行一次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。
(9)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。
(10)对违反活动中心文明公约或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。
(二)公共区域清洁卫生服务区域和标准
1.保洁服务区域:
(1)新址保洁区域:a、主副楼办公楼楼道、走廊、卫生间等公共区域;b、指定的教学和文体活动室内区域:教培处13间教室,文体活动处9间,会议室:3间;C、副楼多功能厅(定期打扫):d、新址楼外道路地面、明沟、停车场、绿化带、网球场、地下车库、长廊、水景等区域。
(2)老址保洁区域:a、办公楼楼道、走廊、卫生间等公共区域;b、老干部住宅楼宇(数量:5栋)楼道;c、老址楼外道路地面、明沟、停车场、绿化带、走廊、垃圾箱摆放区等区域。
2.楼内区域保洁服务标准:
(1)地面和墙面:每日清扫两次,其中门厅每日清扫三次,地面每日拖洗三次数上;目视无污渍、无垃圾,随时保持清洁卫生。
(2)楼梯扶手、栏杆、窗台:每日擦抹一次,保持干净、无灰尘。
(3)消防栓、指示牌等公共设施:每周擦二次,目视无灰尘、无污渍。
(4)天花板、公共灯具:每月除尘一次,目视干净,无灰尘。
(5)门、窗等玻璃:每半月擦拭一次,其中门厅玻璃每周一次,目视洁净、光亮、无灰尘。
(6)天台、屋顶、保持清洁、无垃圾。
(7)卫生间:每天打扫三次以上,保持地面无垃圾,无污渍、无异味。
(8)电梯厢:每日擦拭、清扫一次以上;保持光亮清洁,无污迹。
3.楼外公共区域保洁服务标准:
(9)道路地面、绿地、明沟:地面、绿地每日清扫二次以上,大楼路面每半月冲洗一次;目视地面干净;明沟每日清扫一次,明沟无杂物、无积水。
(10)室外门球场、网球场:每日清扫一次,每季度保养一次。
(11)休闲长廊、亭子、公共灯具、宣传栏等:每周擦拭二次,目视无灰尘、明亮清洁(2米以上部位每半月擦抹、除尘一次)。
(12)水景(水池):每周二次打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物;定期换水,保持水体无异味。
(13)中水处理,正确按流程操作,定期检测生化池内培菌情况,有效利用二次用水。
(14)垃圾厢房:有专人管理,垃圾厢(房)每日清理、冲洗二次以上,垃圾厢(房)整体清洁、无异味、灭害措施完善。
(15)果皮箱、垃圾桶:合理设置,每日清理二次,擦拭一次,箱(桶)无满溢、无异味、无污迹。
(16)消毒灭害:每月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次。
(17)化粪池:定期联系有关部门进行清掏。
(三)公共区域安全秩序维护服务标准
1.人员要求
(1) 专业安保队伍,实行24小时值班及巡逻制度,安保工作人员熟悉工作区的环境,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。人员中45周岁以下的人员占总数的40%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受专业培训。
(2)处理和应对新老址内公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。
(3)上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,仪容仪表规范整齐。
(4)配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。
2.门岗
(1)出入口24小时值班看守,其中主出入口双人值勤,6:30-20:00立岗,并有详细交接记录和外来车辆的登记记录。
(2)外来人员进入中心,做好登记。
(3)进出中心的车辆进行管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路畅通。
3.车辆管理
(1)地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。
(2)专职人员24小时巡视和协助停车事宜。
(3)车辆停放有序,车库内配置道闸和录像监视,地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,车库场地每日清洁一次,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。
(4)机动车辆管理制度完善,车辆进出有登记;
(5)非机动车辆管理制度完善,按规定位置停放,管理有序。
4、设施设备管理
(1)危及人身安全处设有明显标志和防范措施;
(2)消防设备设施保障完好,可随时起用;消防通道畅通;制定消防应急方案;
(3)电梯24小时监控,遇突发事件10分钟内到场,有出现故障后的应急处理方案;
(四)公共区域绿化日常养护服务内容和标准(老址)
1、服务内容:乔灌木、绿篱、草本植物等浇灌、施肥、草坪的杂草清除、植物(树木、绿篱、草坪等)修剪、浇水、灌溉、去除枯死植株、绿化补种、树木扶正、病虫害防治和监测、植物防护(防寒、旱、涝、高温等)等工作。
2、日常养护服务标准:
(1)草坪:
修剪:草坪保持平整,草高不超过8㎝。
清杂草:每月清除杂草一次以上,杂草面积不大于5%。
灌、排水:常年保证有效供水,有低洼及时整平,基本无积水。
施肥:按肥力、草种、生长情况及时施肥,每年二次以上。
病虫害防治:及时做好病虫害防治。
其它:草地生长正常,斑秃黄萎低于5%。
(2)树木:
修剪:乔、灌木修剪每季度一次,基本做好无枯枝、萌孽枝;蓠、球、造型植物及时修剪,做到枝叶紧密、圆整、无脱节;地被、攀援植物修剪及时,每年不少于三次,基本无枯枝。
中耕除草、松土:适时中耕除草,做到基本无杂草,土壤疏松。
施肥:按植物品种、生长状况、土壤条件适时施肥,每年普施基肥不少于一遍,花灌木增施追肥一遍。
病虫害防治:防治结合、及时灭治,主要病虫害发生低于5%。
扶正加固:树木基本无倾斜。
其它:乔灌木生长良好,树冠完整;花灌木按时开花结果;球、篱、地被生长良好,无缺枝、空档。
(3)花坛花境:
布置:一年中有三次以上花卉布置,三季有花。
灌、排水:保持有效供水、无积水。
补种:缺枝倒伏不超过五处。
修剪、施肥:及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾;每年施基肥一次,每次布置前施复合肥一次。
病虫害防治:适时做好病虫害防治
(五)基础设施设备日常运行、养护、维修服务标准
1.公共部位:
门窗:每天巡视楼内公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好,门、窗开闭灵活并无异常声响。
管道、排水沟、屋顶:每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通,保障排水畅通,每半年检查一次屋顶,发现防水层有气臌、碎裂,隔热板有断裂、缺损的,应及时修理。
围墙:每半月一次巡查围墙,发现损坏立即修复,铁栅栏围墙表面无锈蚀,保持围墙完好。
道路、场地等:每周一次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏及时修复,保持路面平整、无破损、无积水,侧石平直无缺损。
休闲椅、凉亭、景观假山:每日一次对休闲椅、凉亭、雕塑、景观假等进行巡查,发现损坏立即修复,保持原有面貌,保证其安全使用。
室外健身设施:每日一次巡查,发现安全稳患或损坏立即修复,保证器械、设施的安全使用(如需要更换的除外)。
安全标志等:对危险要害部位设置安全防范警示标志,并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查一次,保证标志清晰完整,设施运行正常。
2.供水系统:
(1)对供水设备每月检查三次以上,每季对水泵润滑点加油,每季节一次对泵房、管道等进行除锈、油漆,每年保养一次水泵,保证供水正常,泵房整洁。
(2)每年定期二次清洗、消毒水箱和蓄水池,供水水质符合国家生活用水标准,并有卫生监督部门对供水的水验报告。
3.排水系统
(1)每天二次检查污水泵、提升泵、排出泵,每季1次润滑加油。
(2)每年二次对污水处理系统全面维护保养。
(3)控制柜电气性能完好,运作正常。
(4)污水处理系统正常运行,周边基本无异味和明显噪声,过滤格栅无堵塞,污水排放符合环保要求。
4.公共照明
(1)公灯:及时修复损坏的灯座、灯泡、开关等,保持灯具完好,楼道灯、街坊灯亮率在99%以上。
(2)公共电气柜:每日一次巡查室内、室外公共电气柜,每月一次保养室内、室外公共电气柜,每年一次电气安全检查,保证电气设备运行安全正常。
(3)大型活动前对大楼电力系统做测试与监测,配置应急发电系统。保证各项设施设备正常运转。
5.消防系统、消防设施设备:
(1)消防泵每月启动一次并作记录,每年保养一次,保证其运行正常。
(2)消防栓每月巡查一次,消防栓箱内各种配件完好。
(3)每天检查火警功能、报警功能是否正常。
(4)每年试验一次探测器(烟感器),并对全部控制装置进行一次试验,火灾探测器投入运行二年后,应每隔三年全部清洗一次,不合格的应当调换。
(5)每半年检查一次消防水带、阀杆处加注润滑油并作一次放水检查。
(6)每月检查一次灭火器,临近失效立即更新或充压。
(7)电梯:保证电梯24小时运行,电梯厢内按钮、灯具等配件保持完好,厢内整洁。委托专业维修保养单位进行定期保养,每年进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》,物业公司应有专人对电梯保养进行监督,并对电梯运行进行管理。电梯发生一般故障的,专业维修人员二小时内到达现场修理,发生电梯困人或其它重大事件时,物业管理人员须在五分钟内到现场应急处理,专业技术人员须在半小时内到现场进行救助。
6.水景:
(1)每周一次巡视检查假山流水情况、水泵及其它附属设施,损坏部位及时修复,保证其正常运行。

联系人:李 杨(经理)
电 话:010-51957458
手 机:13683233285
传 真:010-51957412
邮 箱:1211306049@qq.com
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