第一章 招标公告
企信应用（精益管理）适应性建设项目
（招标编号：0002200000043156）
一、招标条件
企信应用（精益管理）适应性建设项目（招标编号：0002200000043156），已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
招标项目所在地区：广州
二、项目概况和招标范围
（一）标的清单及分包情况如下：
本项目分1个标的、1个标包
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 估算金额(万元) | 最高限价( 万元) | 工期 | 项目建设单位 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) | 工期 |
1 | 企信应用（精益管理）适应性建设项目 | 1 | 企信应用（精益管理）适应性建设项目 | 75.6645 | 75.6645 | 合同签订之日起至2019年12月30日。 | 广州 | 100 | 无 |
（二）项目概述：
新常态下，必须坚持走内涵式、精益化、质量效益型发展道路，全面推行精益管理，实现企业效益最优、价值最大。近日，《全面推行精益管理总体工作方案》(以下简称《方案》)及相关配套文件经公司党组审议通过，并在公司第二届职工代表大会第五次会议暨2017年工作会议上发布，标志着公司推行精益管理工作全面启动。
在2017年9月到12月期间，网公司推广了精益管理劳动竞赛活动，在此期间各分子公司踊跃参与，基本完成了劳动竞赛的工作任务，期间广州局表现突出，共计发文38416条，超额实现了人均3条的竞赛要求。
广州 在使用精益 的过程中，也发现了一些问题，主要有：1、劳动竞赛结束后，精益 的通用性影响了用户体验。2、现有的加精、采纳、推广闭环时间长，影响了实际工作的效率。3、参与劳动竞赛根据总部要求，需要提交纸质版和录入系统，占用了大量的人力资源。
结合网公司的精益管理的总体要求，现对精益 进行定制开发，结合广州局实际现状，梳理简化整个精益管理流程，有效提升工作热情和工作效率。
计划工期：从合同签订之日起至2019年12月30日。
（三）项目概述：
采购范围：开发范围：自主改善模块、合理化建议模块、后台管理模块、数据同步模块。
（四）报价方式：固定金额报总价。
（五）结算方式：总价包干。
（六）有效报价区间：为严格控制采购价格，对供应商的报价做出如下限制：供应商的报价须低于限价金额；如报价金额低于项目限价金额的85%，必须附详细的成本分析报告。成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求，招标人有权判断该报价无效，取消其中标资格。
三、投标人资格要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力，能提供年审合格、且在有效期内的营业执照或企业法人营业执照。 |
2 | 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供近三年（2015-2017年）经审计的财务审计报告(新成立公司按公司成立时间提供)； |
3 | 在经营活动中无重大违法记录，在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚； |
4 | 不属于或广州 通报处罚且处罚期未满的，或由或广州 取消投标资格的且未解冻的； |
5 | 法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司均没有同时参加同一标包的投标； |
6 | 不接受联合体投标。 |
7 | 注册资本不少于1000万元。 |
8 | 拥有有效的ISO质量管理体系认证。 |
9 | 具备计算机信息系统集成资质或信息系统集成及服务资质叁级或以上。 |
10 | 可提供业绩说明文件，有2015年至今参与同类项目业绩（需附上合同或中标通知书扫描件）。 |
四、招标文件的获取
本项目招标人通过中国电力招标采购网主要负责人或授权的
招标人或其招标代理机构