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信息化项目管理系统建设实施与运维招标公告

   日期:2019-08-21     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:1    
核心提示:信息化项目管理系统建设实施与运维招标公告(招标编号:TGT-JG-QT201904D)1.招标条件本招标项目三峡集团信息化项目管理系统建
信息化项目管理系统建设实施与运维招标公告
(招标编号:TGT-JG-QT201904D)
1.招标条件
本招标项目三峡集团信息化项目管理系统建设实施与运维已批准实施,实施资金来自自有资金,
2.项目概况与招标范围
2.1 项目建设内容
信息化项目管理系统通过项目前期、项目计划、项目立项、项目建设、项目验收等几大阶段涵盖项目全生命周期
管理。
项目前期与计划:主要实现可研管理、项目储备管理、年度计划管理、计划调整管理。其中可研管理对信息化项目的需求、技术方案及可行性等方面进行评估管理;项目储备管理以信息化规划项目、专项审批项目和计划批复下达后的信息化项目为项目来源依据,进行项目审核并纳入储备库中进行管理;年度计划管理以上年各单位申报和当年储备为依据,并选择纳入年度计划进行审核下达,实现对当年计划项目和金额的总体管控;计划调整管理通过对本年计划项目进行调增、调减以及规模调整,确保各单位当年计划的准确性、完整性。
项目立项与建设:基于批复下达的信息化计划,开展立项审批和招标立项审批。在建设阶段,主要实现里程碑管理、采购管理、合同管理、建设过程管理。其中里程碑管理包括:指派项目负责人、确定项目类型,编制项目里程碑节点,记录节点完成情况;采购管理包括:根据下达的年度计划维护采购计划和结果信息;合同管理主要是根据采购情况进行合同签订,与集团合同管理系统建立接口;建设过程管理通过对项目进度、文档、人员、质量、资金结算情况等信息进行维护,实现项目建设全过程管理。
项目验收:主要实现项目验收管理。项目验收管理是指信息化项目完成合同规定的目标和任务,经用户认可后,进行项目验收管理。
项目后评价:主要实现完结后的项目是否达到预期目标、执行情况、发挥的作用和效益进行分析。
优秀信息化项目申报与评选:主要实现每年优秀信息化项目的申报和评分。
2.2 项目建设阶段
集团公司信息化项目管理系统建设实施与运维工作拟分五阶段进行:
第一阶段:2019年8至9月,开展信息化项目管理系统需求调研,形成系统需求分析报告、用户需求报告及软件需求规格说明书,并提交审查。
第二阶段:2019年9至10月,根据需求分析报告的相关功能需求,编写系统总体设计和详细设计方案,并提交审查。
第三阶段:2019年10至11月,完成信息化项目管理系统的软件开发工作。
第四阶段:2019年11至12月,系统集成,系统测试,系统初始化及上线运行。开展阶段性验收。
第五阶段:2020年1至12月,系统运行维护,知识转移与技术支持服务,系统文档收集整理,组织系统建设成果和竣工验收。
3.投标人资格要求
3.1 本次招标要求投标人须具备以下条件:
(1)资质条件:具有中国境内独立法人资格的一般纳税人,注册资金不少于500万元;
(2)业绩要求:近三年(2016年至2018年)类似业绩不少于1个;
(3)信誉要求:投标人未处于中国长江三峡集团 投标限制的专业范围及期限内;
(4)财务要求:近三年无连续亏损,财务状况良好。
3.2 本次招标 不接受 联合体投标。
3.3 投标人不能作为其他投标人的分包人同时参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
4.招标文件的获取
4.1 招标文件发售时间为2019年8月21日9时整至 2019年8月27日17时整

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项目 联系人:李杨  
咨询电话:010-51957458 
传真:010-51957412 
手机:13683233285 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告,中标公示等,并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准,以招标业主的解答为准本。

来源:中国电力招标采购网 编辑:w
 
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