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轻合金公司及国宏公司精益管理运营提升项目项目公告

   日期:2019-09-02     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:2    
核心提示:兖矿集团 轻合金公司及国宏公司精益管理运营提升咨询项目招标公告1.招标条件本招标项目兖矿集团 轻合金公司及国宏公司精益管理运

兖矿集团

轻合金公司及国宏公司精益管理运营提升咨询项目

招标公告

1.招标条件

本招标项目兖矿集团 轻合金公司及国宏公司精益管理运营提升咨询项目,项目资金来自企业自筹, 项目已具备招标条件,现对该项目的服务进行标。

招标编号:SDYK2019F065V

2.项目概况与招标范围

2.1建设

2.2建设规模及概况:

2.2.1 招标范围:本次招标范围为山东兖矿轻合金 (简称轻合金公司”)、兖矿国宏化工 (简称“国宏公司”)精益管理运营提升咨询服务。咨询服务公司组织对轻合金公司、国宏公司运营情况进行诊断分析,通过对标行业先进企业,查找分析存在的短板问题,明确改进目标,提出专业的解决措施,进行现场跟踪辅导实施,并提供相关培训服务以及根据兖矿集团要求完成其他相关咨询服务工作。

2.2.2服务方式:进驻轻合金公司、国宏公司进行现场咨询服务。

2.2.3 服务期限:

1)轻合金公司项目周期为12个月,现场咨询服务时间不低于35周。

2)国宏公司项目周期为6个月,现场咨询服务时间不低于15周。

2.3服务要求:按照法律法规、行业有关规定、兖矿集团要求,组织实施轻合金公司、国宏公司精益管理运营工作,形成相关诊断方案,推出速赢项目(注:速赢项目,指能在尽可能短的时间内快速实现盈利的项目),提出相关提质增效降本措施建议,辅导公司推进实施工作,实现预期目的。

轻合金公司精益管理项目从运营机制、精益项目、能力培养、设备管理、能效管理、供应链管理、现场管理等方面全面优化、系统提升,快速实现降本增效目标,培养精益运营管理骨干,实现能力内化、持续改善。

国宏公司精益管理项目建立以运营机制、能力培养、设备管理、能效管理和现场管理为基础的精益管理模式,实现降本增效目标,通过专业培训和项目实训,培养精益运营管理骨干,内化能力、为管理赋能、打造持续改进文化。

精益管理运营提升项目咨询服务公司必须有专职人员全程进驻轻合金公司和国宏公司,现场跟进项目进展情况。领导团队包括项目总指导和专家时间按实际需求安排。

3.电子平台注册

本项目通过( )、阳光采购服务平台( )、( )、山东时代工程咨询 ( )五个网站上同时发布。

10.收款单位信息

标书费、保证金收款信息

公司账户:山东时代工程咨询

未曾在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载报名表及相关文件!

项目 联系人:李杨  
咨询电话:010-51957458 
传真:010-51957412 
手机:13683233285 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

来源:中国电力招标采购网 编辑:ykjtzb
 
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