>全省档案异地异质联合备份平台首期工程项目全过程造价咨询服务（JG2019-6845）补充公告> >各投标
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修改为：>
全省档案异地异质联合备份平台首期工程项目全过程造价咨询服务，包括（但不限于）招标阶段、实施阶段、结（决）算阶段全过程工程造价控制咨询服务、投资控制工作。每个阶段具体的工作内容详见下表（招标人有权对本项目的服务范围和工作内容进行适当调整）。具体工作内容最终以甲方下达的工程造价咨询任务书为准。normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 width=600 style='margin-left:5.4pt;border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed; border:none;mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 5.4pt 0pt 5.4pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >序号 | >控制阶段 | >各阶段的造价控制工作内容 | >备注 |
| >1 | >招标阶段 | >1.协助招标人编制招标文件，特别是招标文件中投标报价规定和特别条款。 >2.根据招标图纸（方案）及招标文件，独立编制详细的工程量清单及招标控制价，在工程量清单和招标控制价编制的过程中书面提出设计和招标文件的问题，提醒招标人工程中采用的新材料、新工艺，并提交新材料、新工艺的计价方案供招标人决策。以甲方提供资料为准。 >3.根据招标图纸及相关文件资料，编制招标控制价过程中书面提出设计图纸问题答疑联系单，由设计单位或甲方等相关人员进行回复，解决编制过程中的疑问。 >4.提供主要材料数量及价格清单，并提交询价或计价依据；提供主要设备清单及单价，并提交询价或计价依据； >5.招标控制价初稿、终稿完成后，提供概算与施工图招标控制价对比分析表、经济指标分析表等相关数据分析。 >6.协助招标人编制投标控制形象进度表、建设工程竣工结决）算书编制编发等各类造价管理文件。 >7.复核中标候选人的投标文件，并提出详细的造价分析报告，协助招标人签订合同。 | > |
| >2 | >实施阶段 > | >1.编制或审核工程预算，并对预算和概算进行对比分析，建立项目全过程动态投资控制台账。 >2.审核中标单位编制的施工图预算，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议；分析主要工程量、分项（专项）工程造价指标的合理性、合规性，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议。 >3.参与工程变更及现场签证的计量、计价复核工作，及时按招标人要求编制工程变更估算、审核工程变更预算、现场签证； >4.按需要与招标人一起到工地现场解决有关造价事宜；全过程成本控制，主动、及时地发现并向招标人汇报任何可能影响成本的事宜，提出相关改善建议。 >5.作为独立的一方，做好施工过程产生的工程量和费用的审核工作，根据施工图纸及招、投标文件、施工合同，审核工程进度款、计算工程实物量、参与材料设备的询价、审核工程变更及签证、与工程承包单位、材料设备供应单位洽谈索赔事宜、建立台账等动态造价控制。 | > |
| >3 | >工程结（决）算阶段 | >1.负责按招标人要求编制结（决）算管理文件，配合招标人开展过程结算。 >2.负责收集和整理结算依据资料，收集有关工程费用方面的签证资料，核对单据并及时归档。 >3.统筹完成工程结（决）算初审工作，协助完成结（决）算审计工作；参与接（决）算审核全过程的对数，提交合同管理及执行情况的专题报告。 >4.审核其他费用，出具审核报告。 >5.负责组织监理单位监理结算台账。 >6.收集和整理结（决）算依据资料，提供结（决）算报告，确保结（决）算报告的正确性、完整性、合理性，完成整个项目投资控制管理建档工作。 >7.审核工作竣工结算，协助完成结算评审工作。 >8.结算完毕后，出具项目投标控制总结报告，报告中应包含履约情况自我评价、投资控制情况报告、造价指标分析、投资控制存在的问题及建议等。协助招标人进行经济技术指标分析。 >9.协助甲方完成竣工财务决算上报工作。 | > |
| > > > >4 | > >其他 | >1.负责本项目各类顾问合同、咨询合同、服务合同及监理合同等的合同款支付审核与合同价控制。 >2.根据招标人安排，配合对设计、监理单位进行履约评价，并出具书面的评价意见；由于设计或监理单位的原因造成中标人工程量增加的，需及时提交书面的履约意见； >3.招标人交办的其他造价咨询服务及投资控制事项。 | > |
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二、原招标公告2.2.3招标控制价：121万元。其中，工程概算审核控制价15.27万元，施工阶段全过程造价控制价（工程量清单编制开始到工程财务决算上报的造价咨询服务）105.73万元。具体工作内容最终以甲方下达的工程造价咨询任务书为准。>修改为：2.2.3招标控制价：105.73万元（工程量清单编制开始到工程财务决算上报的造价咨询服务）> >三、原招标公告2.2.4：服务期限：自合同签订之日起至财务决算上报完成止，包括概算审核阶段、招标阶段、实施阶段、结（决）算阶段等造价咨询全过程投资控制工作。>修改为：2.2.4：服务期限：自合同签订之日起至财务决算上报完成止，包括招标阶段、实施阶段、结（决）算阶段等造价咨询全过程投资控制工作。> 四、原招标文件“投标人须知前附表”3.2.3报价方式
>本项目报价方式：根据广东省物价局粤价函〔2011〕742号文《关于调整我省建设工程造价咨询服务收费的复函》及广东省代建项目管理局的相关规定，结算时以概算批复的建安投资作为计费基础，本项目招标控制价为 121万元（其中，工程概算审核控制价15.27万元，施工阶段全过程造价控制价（工程量清单编制开始到工程财务决算上报的造价咨询服务）105.73万元）。投标人根据企业自身实力自行报价，但不得超过招标控制价，否则将否决其投标。下浮率=（控制价-报价）/控制价*100%>修改为：>本项目报价方式：根据广东省物价局粤价函〔2011〕742号文《关于调整我省建设工程造价咨询服务收费的复函》及广东省代建项目管理局的相关规定，结算时以概算批复的建安投资作为计费基础，本项目招标控制价为105.73万元（工程量清单编制开始到工程财务决算上报的造价咨询服务）。投标人根据企业自身实力自行报价，但不得超过招标控制价，否则将否决其投标。下浮率=（控制价-报价）/控制价*100%> >五、原招标文件第五章委托人要求的“四．服务内容”>全过程造价咨询服务，包括（但不限于）概算审核阶段、招标阶段、实施阶段、结（决）算阶段全过程工程造价控制咨询服务、投资控制工作。（招标人有权对本项目的服务范围和工作内容进行适当调整），具体工作内容最终以甲方下达的工程造价咨询任务书为准。具体详见招标公告。>修改为：>全过程造价咨询服务，包括（但不限于）招标阶段、实施阶段、结（决）算阶段全过程工程造价控制咨询服务、投资控制工作。（招标人有权对本项目的服务范围和工作内容进行适当调整），具体工作内容最终以甲方下达的工程造价咨询任务书为准。具体详见招标公告。> >六、原招标文件第五章委托人要求的“六、费用支付” >概算审核阶段：概算取得省发改委批复后15个工作日内支付服务费的15%； >招标阶段：工程量清单及招标控制价经甲方与服务单位确认盖章后15个工作日内支付服务费的20%； >实施阶段（颁发开工令、结构完成、竣工验收）：>a、甲方颁发承包单位开工令后完成承包单位提交的预付款、绿色安全施工安全防护措施费审核后7个工作日内支付服务费的10%。>b、承包单位主体结构完成并完成主体结构验收后7个工作日内支付服务费的20%。>c、承包单位办理完成竣工验收后7个工作日内支付服务费的10%； 工程结（决）算阶段：工程竣工结算完成并移交有权终审部门后15个工作日内共支付服务费的20%。本项目经有权终审部门审定后支付剩余服务费的5%。
>修改为：>招标阶段：工程量清单及招标控制价经甲方与服务单位确认盖章后15个工作日内支付服务费的30%； >实施阶段（颁发开工令、结构完成、竣工验收）：>a、甲方颁发承包单位开工令后完成承包单位提交的预付款、绿色安全施工安全防护措施费审核后7个工作日内支付服务费的10%。>b、承包单位主体结构完成并完成主体结构验收后7个工作日内支付服务费的20%。>c、承包单位办理完成竣工验收后7个工作日内支付服务费的10%； 工程结（决）算阶段：工程竣工结算完成并移交有权终审部门后15个工作日内共支付服务费的25%。本项目经有权终审部门审定后支付剩余服务费的5%。
> >七、原招标公告3.9未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的。（书面拒绝投标单位名单见公告附件）>修改为：>3.9未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的。（招标人无书面拒绝投标名单）> >八、原招标公告附件二: 《被招标人拒绝投标的企业名单》删除。> >九、原招标文件第三章评标办法（综合评估法）“评标办法前附表”的“分值构成”：normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 width=626 style='border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none; mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 5.4pt 0pt 5.4pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >2.2.1 | >分值构成 >(总分100分) | >权重分配：综合得分权重80%；诚信综合评价诚信总权重20%； >投标人总得分=综合得分×综合得分权重80%+企业综合评价诚信分×诚信综合分权重20%。（综合得分乘权重后最高得分为80分，诚信综合评价诚信分乘权重后最高得分为20分。） >综合得分（100分）包括： >商务部分：65分 >技术部分：20分 >投标报价部分：15分 >综合部分得分=综合得分×80% > >其他因素：诚信综合评价排名得分20分。 >企业综合评价诚信分以开标当天广州公共交易中心网站上公布的造价咨询企业60日诚信分为准。 >诚信综合评价得分=诚信分×20% |
> >修改为：normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 width=626 style='border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none; mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 5.4pt 0pt 5.4pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >2.2.1 | >分值构成 >(总分100分) | >权重分配：综合得分权重80%；诚信综合评价诚信总权重20%； >投标人总得分=综合得分×综合得分权重80%+企业综合评价诚信分×诚信综合分权重20%。（综合得分乘权重后最高得分为80分，诚信综合评价诚信分乘权重后最高得分为20分。） >综合得分（100分）包括： >商务部分：63分 >技术部分：22分 >投标报价部分：15分 >综合部分得分=综合得分×80% > >其他因素：诚信综合评价排名得分20分。 >企业综合评价诚信分以开标当天广州公共交易中心网站上公布的造价咨询企业60日诚信分为准。 >诚信综合评价得分=诚信分×20% |
> >十、原招标文件第三章评标办法（综合评估法）“评标办法前附表”的“评分标准”：normalTable border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 width=683 style='margin-left:-15.9pt;background:white;border-collapse:collapse; mso-table-layout-alt:fixed;mso-padding-alt:0pt 0pt 0pt 0pt'> | >条款号 | >评分因素（偏差率） | >评分标准 |
| >2.2.4（1） >商务部分（65分） | >拟投入本项目造价咨询人员 >（24分） | > | >1. >(1)同时具备工程经济类高级工程师或以上资格得3分； >(2)取得注册造价工程师资格10年或以上得5分，8-9年得3分，6-7年得1分，6年（不含）以下不得分（取得注册造价工程师注册证书时间以初始注册日期开始计算）,余得0分。 >2. >主持完成过工程项目（指单个立项项目）工程投资额等于或大于10000万元全过程造价咨询类咨询服务业绩每项得2分；最多得6分。 >（需提供职称证、隶属于本单位的造价工程师注册证书（如证书未注明专业，则需提供学历证书）、且须提供2018年9月至2019年9月在投标人公司的购买的加盖社保局公章的社保证明；提供有签章的造价成果作为个人业绩证明文件等证明材料）。 |
| >其它服务本项目人员（10分） | >1、除 >全部满足以上条件得6分，不满足不得分。 >2、拟配备人员中具有高级职称的1个得1分，最多4分。 >（需提供隶属于本单位的造价工程师注册证书或造价员证书复印件，如证书未注明专业，则需提供学历证书；从事本专业工作年限证明资料为提供学历证书（年限以学历证书时间算起）；服务人员均须提供2018年9月至2019年9月在投标人公司的购买的加盖社保局公章的社保证明。如具备相应职称的，还需提供职称证）。 |
| >综合实力（41分） | >公司注册造价工程师人数（5分） | >公司具有10名注册造价工程师每增加1人加0.5分，满分5分。 >（需提供隶属于本单位的造价工程师注册证书，且须提供2018年9月至2019年9月在投标人公司的购买的加盖社保局公章的社保证明） |
| >公司主营业务收入（8分） | >公司主营业务收入企业近四年（2015、2016、2017、2018年）平均年主营业务收入排名比较： >1. 第1~3名得8分； >2、第4~6名得6分； >3、第7~9名得4分 >4、第10名之后得2分； >（需提供近4年度真实的，经有资质的会计师事务所出具的财务审计报告复印件） |
| >投标人信誉及获奖情况（18分） | >截止至2018年12月31日投标人获得的"守合同重信用”证书，按连续年限排名比较： >1.第1~3名得6分； >2.第4~6名得4分； >3、第7~9名得2分 >4、第10名之后得1分。 >若年限相同的，则名次并列，占用名次 >（需提供工商（市场）监管部门或工商（市场）相关的行业协会颁发"守合同重信用”证书，行业协会须在民政管理部门登记备案）。 |
| >同时具备ISO9001质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证三种管理体系认证且在有效期内得6分；同时具备二项认证且在有效期内得4分；具备一项认证且在有效期内得2分；未通过认证或不在有效期内的得0分。 >（需提供以上证书的复印件）。 |
| >投标人2015年1月1 日至今: >1.获得过中国建设工程造价管理协会颁发的“先进单位会员”或“先进造价咨询单位” 每项次2分； >2.获得过省级工程造价行业协会颁发的“先进单位会员” 每次得1分； >本项最多得6分（需提供证书的复印件，获奖时间以证书时间为准）。 |
| >工程造价咨询业绩（10分） | >投标单位2015年1月1 日至今完成过的房屋建筑工程全过程造价咨询服务： >（1）服务合同对应的工程项目（单个立项项目）投资额≥10000万元的，每个得2分； >（2）服务合同对应的工程项目（单个立项项目）投资额5000万元（含）-10000万元（不含）的，得1分。 >（3）服务合同对应的工程项目（单个立项项目）投资额1000万元（含）-5000万元（不含）的，得0.5分。 >（4）服务合同对应的工程项目（单个立项项目）投资额低于1000万元（不含）的，不得分。 >本项最高10分 >提供材料见备注。 |
| >2.2.4（2） >技术部分（20分） | >造价咨询服务方案（20分） | >组织架构图中项目组人员职责分工明确、责任清晰，各专业人员齐全，人员资历及经验丰富评为优：4-5分； >组织架构图中项目组人员职责分工合理，责任较清晰，各专业人员基本齐全，人员资历及经验较丰富，职责分工基本明确评为良：2-3分； >组织架构图中项目组人员职责分工不合理，责任不清晰，各专业人员不齐全，人员资历及经验欠缺，职责分工不明确评为差：1分。 |
| >服务的质量、方法及措施完善，组织协调能力强，全过程的工作方案思路清晰，操作性强，有严格承诺严格遵守本次委托人对工程造价咨询的各项要求和规定评为优：4-5分； >服务的质量、方法及措施较完善，组织协调能力较强，工作方案思路比较清晰，操作性较强评为良，有一般承诺严格遵守本次委托人对工程造价咨询的各项要求和规定评为良：2-3分； >服务的质量、方法及措施一般，组织协调能力一般，工作方案思路清晰度及操作性一般，有承诺但不明确的或无承诺的定评为差： 1分。 |
| >针对本项目的工程特点，对本项目全过程造价咨询服务各阶段的造价控制的重点难点剖析到位；造价控制技术性合理化切实可行评为优：5-6分； >对本项目的造价咨询服务管理重点难点分析一般，合理化建议有一定的可行性评为良：2-4分； >对本项目的造价咨询服务管理重点难点有基本认识，无合理化建议或建议不可行评为差：1分。 |
| >企业规章制度完善并承诺在本项目造价咨询中贯彻执行，对本项目造价控制的服务质量保证和承诺充分合理，有人力、物力资源保证承诺，造价咨询工作质量保证措施承诺，工作进度保证措施承诺，服务响应承诺，违约责任、经济赔偿大小的承诺，保密承诺，评为优：4分； >企业规章制度较完善，对本项目造价控制的服务质量保证和承诺较充分，有关于保证明按时按质按量完成委托的咨询业务，对咨询服务的真实性、准确性负责，违约责任，经济赔偿大小的承诺书评为良：2分； >企业规章制度不完善，没有对本项目造价控制的服务质量保证和承诺书或承诺书的阐述不明确、不符合招标文件要求的评为差：1分。 |
| >2.2.4（3) >投标报价（15分） | >投标报价评分标准（15分） | >偏差率 | >偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价*100% >偏差率四舍五入保留2位小数。 |
| >计算方法 | >以有效投标报价去掉一个最高价和一个最低价后的算术平均值为评标参考价（有效投标人少于5家的，不去高去低），当有效的投标报价等于评标参考价得15分，有效的投标报价与评标参考价相比，每高于评标参考价的1％扣0.1分，每低于评标参考价的1％扣0.1分，最多扣15分。 |
| >2.2.4（4） >其他评分因素（20分） | >诚信综合评价得分（20分） | >企业综合评价诚信分以开标当天广州公共交易中心网站上公布的造价咨询企业60日诚信分为准。 >诚信综合评价得分=诚信分×20% |
> >修改为：normalTable border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 width=683 style='margin-left:-15.9pt;background:white;border-collapse:collapse; mso-table-layout-alt:fixed;mso-padding-alt:0pt 0pt 0pt 0pt'> | >条款号 | >评分因素（偏差率） | >评分标准 |
| >2.2.4（1） >商务部分（63分） | >拟投入本项目造价咨询人员 >（24分） | > | >1. >(1)同时具备工程经济类高级工程师或以上资格得3分； >(2)取得注册造价工程师资格10年或以上得5分，8-9年得3分，6-7年得1分，6年（不含）以下不得分（取得注册造价工程师注册证书时间以初始注册日期开始计算）,余得0分。 >2. >主持完成过工程项目（指单个立项项目）工程投资额等于或大于10000万元全过程造价咨询类咨询服务业绩每项得2分；最多得6分。 >（需提供职称证、隶属于本单位的造价工程师注册证书（如证书未注明专业，则需提供学历证书）、且须提供2018年9月至2019年9月在投标人公司的购买的加盖社保局公章的社保证明；提供有签章的造价成果作为个人业绩证明文件等证明材料）。 |
| >其它服务本项目人员（10分） | >1、除 >全部满足以上条件得6分，不满足不得分。 >2、拟配备人员中具有高级职称的1个得1分，最多4分。 >（需提供隶属于本单位的造价工程师注册证书或造价员证书复印件，如证书未注明专业，则需提供学历证书；从事本专业工作年限证明资料为提供学历证书（年限以学历证书时间算起）；服务人员均须提供2018年9月至2019年9月在投标人公司的购买的加盖社保局公章的社保证明。如具备相应职称的，还需提供职称证）。 |
| >综合实力（39分） | >公司主营业务收入（8分） | >公司主营业务收入企业近四年（2015、2016、2017、2018年）平均年主营业务收入排名比较： >1. 第1~3名得8分； >2、第4~6名得6分； >3、第7~9名得4分 >4、第10名之后得2分； >（需提供近4年度真实的，经有资质的会计师事务所出具的财务审计报告复印件） |
| >投标人信誉及获奖情况（18分） | >截止至2018年12月31日投标人获得的"守合同重信用”证书，按连续年限排名比较： >1.第1~3名得9分； >2.第4~6名得6分； >3、第7~9名得3分 >4、第10名之后得1分。 >若年限相同的，则名次并列，占用名次 >（需提供工商（市场）监管部门或工商（市场）相关的行业协会颁发"守合同重信用”证书，行业协会须在民政管理部门登记备案）。 |
| >同时具备ISO9001质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证三种管理体系认证且在有效期内得9分；同时具备二项认证且在有效期内得6分；具备一项认证且在有效期内得3分；未通过认证或不在有效期内的得0分。 >（需提供以上证书的复印件）。 |
| > | >工程造价咨询业绩（13分） | >投标单位2015年1月1 日至今完成过的房屋建筑工程全过程造价咨询服务： >（1）服务合同对应的工程项目（单个立项项目）投资额≥10000万元的，每个得2分； >（2）服务合同对应的工程项目（单个立项项目）投资额5000万元（含）-10000万元（不含）的，得1分。 >（3）服务合同对应的工程项目（单个立项项目）投资额1000万元（含）-5000万元（不含）的，得0.5分。 >（4）服务合同对应的工程项目（单个立项项目）投资额低于1000万元（不含）的，不得分。 >本项最高13分 >提供材料见备注。 |
| > | >造价咨询服务方案（22分） | >组织架构图中项目组人员职责分工明确、责任清晰，各专业人员齐全，人员资历及经验丰富评为优：5-6分； >组织架构图中项目组人员职责分工合理，责任较清晰，各专业人员基本齐全，人员资历及经验较丰富，职责分工基本明确评为良：2-4分； >组织架构图中项目组人员职责分工不合理，责任不清晰，各专业人员不齐全，人员资历及经验欠缺，职责分工不明确评为差：1分。 |
| >服务的质量、方法及措施完善，组织协调能力强，全过程的工作方案思路清晰，操作性强，有严格承诺严格遵守本次委托人对工程造价咨询的各项要求和规定评为优：5-6分； >服务的质量、方法及措施较完善，组织协调能力较强，工作方案思路比较清晰，操作性较强评为良，有一般承诺严格遵守本次委托人对工程造价咨询的各项要求和规定评为良：2-4分； >服务的质量、方法及措施一般，组织协调能力一般，工作方案思路清晰度及操作性一般，有承诺但不明确的或无承诺的定评为差： 1分。 |
| >2.2.4（2） >技术部分（22分） | >针对本项目的工程特点，对本项目全过程造价咨询服务各阶段的造价控制的重点难点剖析到位；造价控制技术性合理化切实可行评为优：5-6分； >对本项目的造价咨询服务管理重点难点分析一般，合理化建议有一定的可行性评为良：2-4分； >对本项目的造价咨询服务管理重点难点有基本认识，无合理化建议或建议不可行评为差：1分。 |
| > | >企业规章制度完善并承诺在本项目造价咨询中贯彻执行，对本项目造价控制的服务质量保证和承诺充分合理，有人力、物力资源保证承诺，造价咨询工作质量保证措施承诺，工作进度保证措施承诺，服务响应承诺，违约责任、经济赔偿大小的承诺，保密承诺，评为优：4分； >企业规章制度较完善，对本项目造价控制的服务质量保证和承诺较充分，有关于保证明按时按质按量完成委托的咨询业务，对咨询服务的真实性、准确性负责，违约责任，经济赔偿大小的承诺书评为良：2分； >企业规章制度不完善，没有对本项目造价控制的服务质量保证和承诺书或承诺书的阐述不明确、不符合招标文件要求的评为差：1分。 |
| >2.2.4（3) >投标报价（15分） | >投标报价评分标准（15分） | >偏差率 | >偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价*100% >偏差率四舍五入保留2位小数。 |
| >计算方法 | >以有效投标报价去掉一个最高价和一个最低价后的算术平均值为评标参考价（有效投标人少于5家的，不去高去低），当有效的投标报价等于评标参考价得15分，有效的投标报价与评标参考价相比，每高于评标参考价的1％扣0.1分，每低于评标参考价的1％扣0.1分，最多扣15分。 |
| >2.2.4（4） >其他评分因素（20分） | >诚信综合评价得分（20分） | >企业综合评价诚信分以开标当天广州公共交易中心网站上公布的造价咨询企业60日诚信分为准。 >诚信综合评价得分=诚信分×20% |
> >十一、本项目招标内容不含概算审核阶段造价咨询服务，合同重新发布，以本补充公告附件1为准。> >十二、本项目原定的招标公告发布时间、收标与信息录入时间、开技术经济标时间、评技术经济标时间及场地安排等作相应调整。具体时间及场地安排请各投标人密切留意 公布本项目的日程安排，投标人可登录 站首页，点击“服务指南”专栏中的“交易活动安排”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。> >十三、原招标公告、招标文件的内容与本补充公告发布的内容不一致之处的，以本补充公告内容为准，本补充公告为招标文件的组成部分，如对同一事项的表述与之前所发出的招标公告、招标文件不符，则以本补充公告为准，其他内容不变。> >附件1：全省档案异地异质联合备份平台首期工程项目全过程造价咨询服务合同> > > >招 标 单 位：广东省代建项目管理局>日 期：2019年12月 4 日> 
