宁都丽诚招标咨询 关于江西省宁都县城市建设投资集团 企业管理咨询项目（项目编号：NDLC2020-ND-G004）的电子化公开招标公告
依据宁都县财政局政府采购办公室下达的宁采招（2020）052号计划，宁都丽诚招标咨询 ，现就其企业管理咨询项目进行电子化公开招标。现欢迎国内符合资格条件的投标供应商前来参加投标。
(一)项目编号：NDLC2020-ND-G004
（二）招标在调研的基础上制定集团战略发展规划，明晰集团发展定位、战略目标、业务策略及重点战略举措。梳理为集团的发展提供协同作用、前瞻指导，提升企业的核心竞争力。
15
2
集团组织管控体系设计
1
项
厘清政府与公司的关系。设计集团管控体系、组织结构，设计管控授权体系。梳理并优化部门职责，保证职能分配和归集的合理性，提升运营效率，对集团岗位进行系统梳理，明确岗位设置、岗位职责界定、定员定岗定编，编写岗位说明书，科学规划员工职业发展通道，设计各岗位序列任职资格标准。组织结构设计、岗位职责界定、定员定岗定编。
25
3
集团财务管控体系设计
1
项
对集团财务管理体系进行设计，加强集团内部资金资源统筹，能够使集团在规模扩张过程中实现财务协同创造价值，降低国有资产流失风险。根据防范化解重大金融风险的要求，结合地方政府性债务实际情况，梳理和甄别债务情况，合理估计债务风险敞口，设计债务规范有序运作的方案，提出债务规范运作和逐步化解的思路。
15
4
制定业务管控流程与制度
1
项
针对集团主要业务板块包括但不限于商业地产开发、物业管理、河道采砂、项目施工、项目全过程管理、国有资产运营与管理、垃圾焚烧发电、水利发电、城区渣土运营、速冻瓶装水生产厂、充电桩、物资采购、农贸市场运营与管理、能源项目运营与管理，完善业务管控流程与制度。结合战略和企业业务特点及现有资源，进行公司管理流程再造，以及与流程管理相配套的所有制度、操作规程和表单。
30
5
绩效和薪酬体系优化
1
项
绩效管理体系:包括绩效管理技能和理念的培训、绩效考核方法设计、绩效指标设计、绩效目标的确定和分解，即涵盖绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效面谈、绩效成功的运用五个环节。
薪酬管理体系：依据战略、企业支付能力和企业文化，设计薪酬体系、付酬和激励体系，包括确定薪酬原则和策略、职位分析、岗位评价、薪酬类别的确定、薪酬结构设计等。
人才建设体系:以战略发展需要为导向，建立人才识别、招聘、培训、淘汰等多位一体的人才建设体系。协助企业开展外部、内部培训，建立讲师资源，有效实施培训，并对培训效果进行评估。
30
6
企业文化体系建设
1
项
依据公司战略，为公司提炼、确定企业文化的制度层、物质层、行为层和理念层，并设计相应的传播和表现方案。企业文化应与前面所有模块相互关联、相互促进。
10
合计
125
注：本项目只允许国内供应商参与
（四）投标投标报价为一次性不得更改的最终报价，每种货物只允许一个报价，任何有选择的报价都将被拒绝。
（五）采购项目落实的政府采购政策：中、小、微企业（含监狱和戒毒企业、残疾人企业）；节能；环保；限制进口产品，具体详见电子化招标文件。
（六）投标人资格要求：
投标人应首先符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的基本条件，同时符合根据该项目特点设置的特定资格条件。
（1）基本资格条件
1、具有独立承担民事责任的能力；
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
（2）特定资格条件
1.无
（七）招标文件公告期限：自招标公告发布之日（2020年04月20日）起五个工作日。
（八）招标文件的下载：有意向的投标供应商可在2020年04月21日至2020年04月26日前（工作日内）登录 交易网（网
（九）电子投标文件的上传：投标人必须在投标截止时间前将电子投标文件上传至 交易网（网
（十）投标截止时间和开标时间、
未曾在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载投标文件！
项目 联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：13683233285
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告，中标公示等，并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。