本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1 项目概况
2.1.1 公司简介
公司成立于 1995 年，本部设在长沙市，前身是 1994 年成立的湖南五凌水电开发有限责任公司，1996 年国务院授权公司全面负责沅水流域梯级水电的开发建设和经营，2004 年根据发展需要改为五凌电力有限公司。2009 年，五凌电力与中国电力资产重组，现股东为中国电力（股权 63%）、湘投国际（股权 37%）。2015 年，国家电力投资集团公司成立，五凌电力（湖南分公司）成为国家电投在湘二级单位。
公司坚持以科学发展观为指导，走清洁能源发展之路，积极推进“重点发展水电、大力发展新能源、积极发展电站服务业”的产业战略，区域内、外开发并重，自主开发与收购、合作开发并用，实现了平稳较快发展，朝着建设具有国际一流管理水平的能源企业目标不断迈进。截至 2019 年 6 月，公司在运装机 753.12 万千瓦，其中水电 486.07 万千瓦、火电 120
万千瓦、新能源 147.05 万千瓦。公司注册资本 87.5 亿元，资产总额 458.53 亿元。公司所属 14 个直管水电厂、57 个全资或控股子公司、4 个分公司（事业部）、1 个代管公司（黔东公司），产业分布在湘、黔、新、宁、甘等全国 12 个省（区市）。员工总数 2500 余人。
2.1.2 项目背景
为贯彻落实国家对央企数字化转型要求，落实国家电投集团公司“2035一流战略”的落地，国家电投集团公司党组书记、董事长提出“数字化是能源行业发展的大趋势，数字化转型关系国家电投的当下，更关系国家电投的未来”，确定了国电投集团数字化转型的必要性。目前，国家电投集团公司已确立了数字化转型指导思想与转型目标，即打造“数字国家电投”，力争于2025年数字化水平在能源行业实现“国内领先”，2035年实现“世界一流”。
2015年，五凌电力完成信息化“十三五”战略规划编制（简称“WL+”）。以公司战略和业务价值为导向，顺应国家电力体制改革新形势，确立了以市场营销为龙头的信息化战略， 提出“三大三化”核心思想（大营销、大生产、大数据；管理标准化、业务协同化、决策智能化）。
五凌电力“十四五”数字化规划是五凌电力“十四五”发展规划的子规划，需结合公司发展目标、信息化、数字化建设成果、数字化转型需求以及行业标杆企业的良好实践，编制
《五凌电力“十四五”数字化规划报告》，形成五凌电力统一的数字化顶层设计，需找准“数
字五凌”内涵，明确“十四五”数字化建设整体思路、目标，描绘五凌数字化整体蓝图架构， 规划建设内容及保障体系，同时实现对集团公司“十四五”数字化规划的承接。
为保证规划的编制质量，实现五凌电力数字化规划工作落实有效衔接，公司决定以招标方式引入专业咨询团队，开展规划研究，保障规划内容具备先进性、科学性、合理性，确保按时、高质量完成本次规划编制工作。
2.1.3 项目目标
在承接国家电投集团公司“2035 一流战略”目标的基础上，深入解读五凌电力“十四五”发展规划目标和集团公司数字化转型总体方案，基于五凌电力现有数字化建设成果，对标世界一流企业数字化水平，分析“云大物移智链”等新兴技术发展趋势，评估五凌电力数字化能力现状，分析公司业务发展和管理提升对数字化的支撑需求，进而完成五凌电力数字化工作顶层设计，为五凌电力未来五年的数字化工作提供全面指导，支撑五凌电力数字化转型的落地。
2.2 招标范围
2.2.1 规划时间范围。规划时间跨度为 5 年（2021 年-2025 年），并对各年度项目建设费用的计划安排提出合理化建议。
2.2.2 规划组织范围。五凌电力本部及所属各单位，满足集团公司对五凌电力及所属各单位的数字化发展与管理要求。
2.2.3 规划主要内容及任务。本项目需完成五凌公司“十四五”数字化总体规划及一个专题规划的研究与编制，以及相关宣贯与培训工作。主要包括：
（一）五凌数字化能力评估
1) 五凌数字化能力模型构建
2) 现阶段数字化能力评估
（二）五凌数字化总体规划
1) 数字化趋势分析
2) 现状调研与分析
3) 数字化机会识别
4) 数字化战略明确
5) 数字化蓝图规划
6) 实施路径设计
7) 预期成效分析
（三）五凌数字化专题规划
1) 五凌数字平台规划
（四）规划宣贯与培训2.3 计划工期
项目实施工作要求在合同签订后 90 个工作日内完成。
3. 投标人资格要求
3.1 法人资格：在中华人民共和国工商部门注册，有独立企业法人资格和独立订立合同的权利。
3.2 资质条件：投标人需是专业从事技术咨询的服务机构，有固定的工作场所和长期稳定的经验丰富的项目团队。
3.3 业绩要求：投标人近五年内至少具有 3 个及以上同类同规模项目的实施业绩和成功应用案例（要求提供业绩证明材料，包含合同首页、合签字页、规划应用情况说明，否则不予采纳）。
3.4 财务状况
3.4.1 投标人近 3 年财务能力稳定、可靠，流动资金能满足本招标项目实施需要。
3.4.2 投标人应提交最近 3 个会计年度（ 2017 年～2019 年）经合法中介机构审计的财务报表（包括资产负债表、现金流量表、损益表）、财务报表附注、审计报告，并按要求填写《投标单位主要财务指标表》（格式见第八章投标格式文件）。
3.4.3 没有处于被责令停业，财产被接管、冻结及破产状态。
3.4.4 具有良好的银行资信和商业信誉，经营状况良好。
3.4.5 投标人的企业注册资本金应在 3000 万元人民币及以上。
3.4.6 投标人为外资企业的，应在中国境内设立分支机构 5 年以上。
3.5 项目经理
3.5.1 必须与投标人签定正式劳动合同 3 年以上（必须提供劳动合同和社保机构盖章的社保证明，否则不予采纳）。
3.5.2 应有 3 年以上类似项目管理经历，近 5 年内负责过相同或类似的项目（要求提供业主/用户证明，并附业主/用户联系方式）。
3.6 主要技术顾问：项目参与主要技术人员不少于 5 人，项目团队须包含 IT 架构顾问、电力行业顾问等，并每人至少有 2 个及以上相同或类似项目经验。
3.7 质量保证和控制：能采取有效的质量保证和质量控制措施，确保项目设计、建设质量。
3.8 本次招标不接受联合体投标。
3.9 其他
3.9.1 投标人应无行贿犯罪记录。
3.9.2 投标人应无合同履行方面的不良记录，无不良诉讼记录，无在招标投标活动中受到违规处罚的记录。
3.9.3 投标人不得存在下列情形之一：
（1） 不具有独立法人资格的附属机构或单位；
（2） 主要负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标；
（3） 在国家权威机构或部门信息管理平台【《人民法院公告网》、《中国执行信息公开网》等】被曝光为失信执行人或存在严重不良行为的单位；
（4） 被责令停业的、或财产被接管或冻结的。
（5） 被暂停或取消投标资格的。
（6） 联合体投标。
（7） 在最近三年内有骗取中标或严重违约的。
（8） 被责令停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的。
（9） 财产被接管或冻结的。
（10） 进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。
（11） 被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单。
（12） 被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用 信息共享平台中列入失信被执行人名单。
（13） 在近三年内投标人或其法定代表人、或拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的。
（14） 法律法规规定的其他情形。
4. 招标文件的获取
招标文件发售时间 2020 年 8 月 1 日至 2020 年 8 月 7 日。
备注：公告查询以电力招标采购网(www.dlztb.com)为准！本网站为经营性收费网站。您的权限不能浏览详细内容,非正式会员请联系办理会员入网注册事宜，并缴费成为正式会员后方可下载详细的招标公告、报名表格等！为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程以公告详细内容为准
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