广州局2020年师资、人才及干部培训采购项目招标公告
（招标编号：0002200000074702）
招标项目所在地区：广州
一、招标条件
本广州局2020年师资、人才及干部培训采购项目（招标项目编号：0002200000074702），已由项目审批机关批准，项目资金来源为其他， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
二、项目概况和招标范围
（一）标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 概算金额(万元) | 最高限价(万元) | 工期 | 项目建设单位 | 标包金额(万元) | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) | 是否为特殊包 |
1 | 2020年广州 师资队伍强化培训项目 | 1 | 2020年广州 师资队伍强化培训项目 | 72.385 | / | 自合同生效之日起至2021 年 6月30日 | 广东广州 | 72.385 | 不收取 | 不收取 | 否 |
2 | 2020年广州 培训管理人员素质提升培训项目 | 2 | 2020年广州 培训管理人员素质提升培训项目 | 37.6866 | / | 自合同生效之日起至2020年12月30日 | 广东广州 | 37.6866 | 不收取 | 不收取 | 否 |
3 | 2020年广州 优秀年轻干部培训 | 3 | 2020年广州 优秀年轻干部培训 | 257.322 | / | 自合同生效之日起至2021年3月30 日 | 广东广州 | 257.322 | 不收取 | 不收取 | 否 |
4 | 2020年广州 科级管理人员专业强化轮训项目 | 4 | 2020年广州 科级管理人员专业强化轮训项目 | 111.4252 | / | 自合同生效之日起至2020年12月30日 | 广东广州 | 111.4252 | 不收取 | 不收取 | 否 |
（二）项目概述：
标的1：为提升公司内训师素质、提升培训资源广度与深度，为今后的工作提供人才与智力支撑，现开展2020年师资队伍强化培训。强基础：培养师资授课技巧和课程开发能力，提升现有师资个人能力；拓视野：组织师资外出交流学习，开拓眼界，提升师资积极性和企业认同感；取认证：鼓励师资考取培训师行业认证，拓展师资专业化发展，提升工匠大学师资行业认知度。
标的2：2020年培训管理人员素质提升项目主要针对各单位培训管理工作人员的工作特性及其岗位胜任能力而设计了工作业务效能提升、培训项目管理能力提升、工作职业化提升、业务研讨、沟通效能提升等五个模块的培训模块，每个模块下都设置了具有针对性的课程，从而帮助培训管理的工作人员更专业、高效地计划、组织和把控项目，为广州 提供更优质、专业的人才培养、技术技能考评等服务。
标的3：为进一步提升广州 年轻干部党性修养、廉洁意识、忠诚与责任意识、改革和创新意识、增强对“知行合一”执行力文化的认识，加强青年干部系统思维能力培养,全面学习电力业务知识，加强青年干部选拔培养工作，强化企业战略性人才储备和支持。本次培训采用封闭式教学、集中面授，主要有以下培训形式：军事拓展训练、网络培训、集中授课、专家讲座、内外部师资授课、沙盘演练、交流座谈会等形式，提高学员党性及意识形态学习、沟通技巧、管理思维、法律意识、财务管理等方面的综合能力，提升学员凝聚力和战斗力。
标的4：为加强科级干部队伍的建设，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神为主要内容，着眼培养守信念、讲奉献、有本领、重品行的高素质专业化干部队伍，加强干部政治思想素质和岗位胜任力的培训，为企业发展提供坚实的科级人才队伍。按照局党委统一部署，计划开展2020年广州 科级管理人员专业强化轮训工作。广州 科级干部200人。计划分4期。培训内容主要包括思想政治素养、公司发展形势和政策、执行力文化、团队领导力、员工培养及绩效管理等。成果目标达到全面提升科级干部的思想政治素养和执行力。为做好培训工作，提高培训质量，需招标确定外委培训/咨询服务公司，由其委派知识渊博，授课和实践经验丰富的培训师、企业顾问，承担公共管理课程及党课的授课；并由该培训/咨询公司派出二位熟练的助教，配合完成教务工作，配合甲方
（三）采购范围：
标的1：1、师资基础培训：
（1）师资授课技能培训、授课过程辅导，师资培训不低于12场（线下培训或线上直播培训）；
（2）师资培训期间印刷资料，不低于250份；
（3）开发辅导课程不少于20门；
2、高校、企业大学培训：
（1）.组织局内训师、相关培训负责人前往高校、企业大学或行业内优秀单位开展交流学习并培训提升，预计人数不低于30人；
（2）邀请行业内专家授课，培训不少于5天，每天安排授课师资1-2名，不少于8人.天；
（3）伙食：负责培训期间学员及工作人员的伙食；
（4）住宿：负责培训期间学员及工作人员的住宿；
3、AACTP国际注册培训师认证及培训
（1）组织局内训师及相关负责人预计20人，申报AACTP国际注册培训师认证，并组织针对性培训；
（2）预计培训8天（每天安排1名老师，最后两天安排2名老师），不少于10人.天。
标的2：1、培训服务：
共有内训课（1天）、通用管理能力提升（4天）两个培训模块，其中通用管理能力提升课程分别由外委培训/咨询公司指派培训讲师授课（含授课、制作课件），由其委派的培训师负责出具相应课程的课前、课后测试试题及答案，师资酬金按实结算。培训、场地、师资、住宿、餐饮、交通、教材资料以及培训班开展需要的物资均由乙方承担，其它服务内容参见采购清单。
2、整个集中培训期间（包含甲方内部师资授课时间段），乙方派至少1名助教完成以下工作：
（1）协助甲方完成培训前期准备工作（学员报名、学员手册、住宿安排、师资联系等）；
（2）培训班带班（包括课前联系师资、学员食宿、师资及学员签到、课堂教务辅助等），引入随堂督导，对学员开展多维度、多方面的测评和评价；
（3）协助甲方完成培训考核：学员的前测、后测组织，阅卷，登记成绩及数据分析汇总，按甲方要求撰写培训总结；
（4）协助甲方完成培训资料归档工作。
标的3：本次年轻干部培训班分为选拔阶段与实施阶段，其中选拔阶段分为笔试与面试，实施阶段学员120人，分两个班同时开展，培训时长定为30天集中培训，2个月在岗锻炼。乙方需要充分依托自身优质资源，进行课程设计，组织各行业有丰富授课经验、实战经验、学科前沿知识的培训师、导师和企业顾问组成师资队伍进行集中授课或网络授课。培训、场地、师资、住宿、餐饮、交通、教材资料以及培训班开展需要的物资均由乙方承担，其它服务内容参见采购清单。
1、前期选拔阶段（笔试、面试），在局外开展选拔面试，乙方需提供考官伙食。
2、集中培训实施期间，乙方派至少4名助教完成以下工作：
（1）协助甲方完成培训前期准备工作（学员报名、学员手册、住宿安排、师资联系等）；
（2）培训班带班（包括课前联系师资、学员食宿、师资及学员签到、课堂教务辅助等），对培训班全程进行记录（拍照、摄影），最终形成结业汇报视频；
（3）协助甲方完成培训考核：学员的前测、后测组织，阅卷，登记成绩及数据分析汇总，按甲方要求撰写培训总结、结业PPT制作，完成培训班结业汇报大会的布置以及现场辅助等工作；
（4）协助甲方完成培训资料归档工作。
1、培训地点培训过程中的课程设置需要涵盖以下几方面:
（1）军事拓展：培训全程军事化训练、团队拓展、军营生活体验等，此部分内容需根据2020年疫情情况可采用集中培训。
（2）党性修养：党章党史党纪学习等。
（3）政治理论：习近平总书记系列重要讲话、党中央最新指示精神等。
（4）业务知识：学习安全生产、设备管理、电网规划、电网建设、电力调度、电力营销、财务经营、物资管理、信息管理等知识。
（5）管理能力：责任心和执行力、精益化管理、沟通协调、变革与市场竞争、团队管理与激励、创新能力等。
（6）个人素养：情商管理、职场心理建设、青年干部学习与修炼等。
（7）开阔视野：互联网思维、对标学习等。
（8）引入第三方督导，对学员开展多维度、多方面的测评和评价。可从党性修养、工作纪律、沟通协调、小组排名、参与事项积分、阶段测试等方面提供数据参考，具体测评维度需在培训开始前与甲方进行商讨和确定，制定大数据统计方案，为甲方人才评定提供科学支撑。
为做好培训工作，提高培训质量，需招标确定外委培训/咨询服务公司，由其委派知识渊博，授课和实践经验丰富的培训师、企业顾问，承担公共管理课程及党课的授课；并由该培训/咨询公司派出四位熟练的助教，配合完成教务工作，配合甲方
标的4：:1、培训服务：
（1）集中培训4期，每期5天。其中党课、公共课程（4期培训班一共24天课程，晚上课程按0.5天折算）由外委培训/咨询公司指派培训讲师授课（含授课、制作课件），由其委派的培训师负责出具相应课程的课前、课后测试试题及答案，师资酬金按实结算。
（2） 整个集中培训期间（包含甲方内部师资授课时间段），乙方派至少2名助教完成以下工作：
①协助甲方完成培训前期准备工作（学员报名、学员手册、住宿安排、师资联系等）；
②培训班带班（包括课前联系师资、学员食宿、师资及学员签到、课堂教务辅助等），引入随堂督导，对学员开展多维度、多方面的测评和评价；
③协助甲方完成培训考核：学员的前测、后测组织，阅卷，登记成绩及数据分析汇总，按甲方要求撰写培训总结；
④协助甲方完成培训资料归档工作。
⑤协助甲方完成结算清单等工作。
2、食宿服务：
4期培训班，每期学员约50人，住宿4天，用餐5天；常驻工作人员及其他工作人员、内部师资：提前一天准备3人（1天），开班6人（1天），开班过程2人（3天），结班6人（1天），内部师资1人（2天），住宿6天，用餐6天。4期培训班使用课室共54节。周一至周四3节,周五2节，4期，54节（1节=4小时）
（1）提供培训班学员住宿服务26间*4天*4期=416间天，提供至少832人天。
、常驻工作人员及其他工作人员、内部师资餐饮服务，每期用餐人数约23人天（确切人数按甲方通知调整）4期，提供至少92人天。
（2）提供培训班学员餐饮服务提供至少200人/天*5天=1000人天
常驻工作人员及其他工作人员、内部师资住宿服务，每期至少18个标准双人间（确切人数按甲方通知调整））4期，提供至少144人天。
备注：此招标范围中数量只是预估数量，实际数量按现场情况统计。
（四）报价方式： 固定金额报总价。
为避免恶意竞争，低于成本价报价，规定报价低于预计采购金额90%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求）
（五）结算方式：据实结算。如培训因相关情况导致相关细项费用调整，则按实际工作量据实结算。
三、投标人资格要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 能提供营业执照或企业法人营业执照，并按年度在规定的期限内，通过市场主体信用信息公示系统向工商机关报送年度报告。要求提供信用信息公示系统的投标人年度报告信息截图并加盖公章、投标专用章或电子签章。 |
3 | 不属于及其下属分省、子公司通报处罚且处罚期未满的，或由及其下属分省、子公司取消投标资格的且未解冻的。 |
4 | 不属于及其下属分省、子公司物资部门取消其投标资格的且在取消资格期限内的。 |
5 | 投标文件（如报价文件等资料）没有出现缺漏项或供货范围与招标文件要求存在重大偏差。 |
6 | 按照招标文件要求提交在有效期内的投标保证金。投标保证金以投标人名义出具。(以招标服务单位提供的数据为准) |
7 | 投标人必须按照中国电力招标采购网要求，在供应链统一服务平台（）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单； 在投标截止日算起，三年内投标人或其法定代表人、拟委任的 法律、行政法规规定的其他条件。 |
11 | 不符合招标文件其他否决投标条件的。 |
12 | 非联合体投标。 |
13 | 投标文件无明显雷同。如果专家组认定某几家有明显雷同，可对其作否决投标处理。 |
专用资格： | |||
专用资格要求 | |||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 | |
1 | 注册资金大于等于400万元； | 2020年广州 师资队伍强化培训项目 | |
2 | 注册资金大于等于150万元； | 2020年广州 培训管理人员素质提升培训项目 | |
3 | 注册资金大于等于500万元； | 2020年广州 优秀年轻干部培训 | |
4 | 注册资金大于等于300万元； | 2020年广州 科级管理人员专业强化轮训项目 | |
5 | 提供有效营业执照，经营范围具有企业管理咨询服务/教育咨询服务/培训服务； | 2020年广州 师资队伍强化培训项目,2020年广州 培训管理人员素质提升培训项目,2020年广州 优秀年轻干部培训,2020年广州 科级管理人员专业强化轮训项目 | |
四、招标文件的获取
本项目招标人通过供应链统一服务平台投标人或其他利害关系人认为本次采购活动中，不符合法律、行政法规规定的，有权向以下相关部门举报。
1.涉及到招投标业务方面的，请向广东广州 供应链管理部监督科投诉。投诉
2.涉及到违反廉洁纪律行为的，请向广东广州 监督部举报。举报
九、
没有在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后根据招标公告的相应说明获取招标文件！
联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
手 机：13683233285
传 真：010-51957412
QQ:1211306049
微信：Li13683233285
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