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电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(2020年协同办公、资产管理、财务管理、营销等系统管理模式提升)项目

   日期:2021-03-02     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:2    
核心提示:电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(2020年协同办公、资产管理、财务管理、营销等系统管理模式提升)项目招标公告(招标

电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(2020年协同办公、资产管理、财务管理、营销等系统管理模式提升)项目招标公告

招标编号:0002200000078669

招标项目所在地区广东省,广州

一、招标条件

电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(2020年协同办公、资产管理、财务管理、营销等系统管理模式提升)项目(招标项目编号:0002200000078669),已由项目审批机关批准,项目资金来源为其他, 本项目已具备招标条件,现进行公开招标

二、项目概况和招标范围

(一)标的清单及分包情况如下:

序号

标的

概算金额(万元)

标包号

标包名称

标包金额(万元)

工期

最高限价(万元)

招标文件费(元)

投标保证金(元)

是否特殊包

1

电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(2020年协同办公、资产管理、财务管理、营销等系统管理模式提升)

629.0585

1

电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(2020年协同办公、资产管理、财务管理、营销等系统管理模式提升)项目开发实施标段专项招标

629.0585

自合同生效之日起至2021年12月31日

629.0585

/

/

(二)项目概述:

通过本项目建设实现广州 协同办公系统、资产管理系统财务管理系统、营销管理系统等与广东电网公司侧相应的系统的数据双向全库同步;基于同步的数据,对数据进行分析及处理,实现报表统一展示;完成广东电网公司侧系统与广州 侧系统审批流程协同、权限配置等,并对相关系统做适应性改造以适应省公司的业务管理模式。

(三)采购范围:

本项目业务涉及范围包括规划建设、安全生产、市场营销、人力资源、财务管理、物资管理等业务。为改造项目,内容包括协同办公系统、OAK系统、财务管理系统、资产管理系统(投资计划系统、基建管理系统、生产管理系统)、营销管理系统、人力资源管理系统、营配数据中心( )等系统相关改造需求。开发实施标段专项招标,招标概算为629.0585万,本次招标为1个标包,标包金额为629.0585万,最高限价为629.0585万。

附件:详见招标文件附件

(四)报价说明:

固定金额报总价,投标人报价不超出最高投标限价,为有效报价,如投标人的报价超出最高限价,招标人有权判断该报价无效,取消其中标资格。

为避免恶意竞争,低于成本价报价,规定报价低于最高投标限价85%的必须附详细的成本分析报告(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验,未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求)

(五)结算方式:总价包干。

三、投标人资格要求

通用资格:

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

2

能提供营业执照或企业法人营业执照,并按年度在规定的期限内,通过市场主体信用信息公示系统向工商机关报送年度报告。要求提供信用信息公示系统的投标人年度报告信息截图并加盖公章、投标专用章或电子签章。

3

投标文件(如报价文件等资料)没有出现缺漏项或供货范围与招标文件要求存在重大偏差。

4

投标人必须按照中国电力招标采购网要求,在供应链统一服务平台()或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;

在投标截止日算起,三年内投标人或其法定代表人、拟委任的

法律、行政法规规定的其他条件。

7

非联合体投标。

 

专用资格:

专用资格要求

序号

内容

关 联 标 的/标包

1

1、投标报价不得高于最高限价,

2、投标文件所列合同金额不得涂抹,提供首页、盖章页、金额页。

3、3年内(2017-2019年)曾有 IT信息化项目的设计、或建设、或咨询、或推广实施的相关经验(须提供3年内(2017-2019年)的业绩证明材料,如相关合同等)。

4、投标人需提交近3年内(2017-2019年)由会计师事务所审计的财务审计报告及财务报表;新近成立的公司可根据其成立的 时间提交短于两年的财务报表和财务审计报告;成立时间短于一年的公司,如无经会计师事务所审计的财务报表和财务审计报告,则需提交本公司出具的财务报表和承诺书,承诺该财务报表数据真实可靠,否则评标委员会可以否决其投标。

电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(2020年协同办公、资产管理、财务管理、营销等系统管理模式提升)

四、招标文件的获取

本项目招标人通过供应链统一服务平台投标人或其他利害关系人认为本次采购活动中,不符合法律、行政法规规定的,有权向以下相关部门举报。

1.涉及到招投标业务方面的,请向广东广州 供应链管理部监督科投诉。投诉

2.涉及到违反廉洁纪律行为的,请向广东广州 监督部举报。举报

九、

    项目联系人:李杨

    联系电话:010-51957458

    传真:010-51957412

    手机:13683233285

    QQ:1211306049

    微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

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