数字电网研究院高价值专利质量评估及运用策略技术研究与应用采购公告
（采购编号：0002200000076152）
根据实际工作需要，现组织开展 数字电网研究院高价值专利质量评估及运用策略技术研究与应用竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.1. 项目 1.2. 采购编号：0002200000076152 1.3. 采购
2.4标的物描述
序号 | 标的物描述 | 适用标的 |
1 | 通过对 数研院现有专利的文本研究，建立专利质量评估标准，开展数研院专利质量评估工作，研究提出高价值专利质量优化方法和运用管理路径建议，提出重点领域高价值专利培育、评估、价值挖掘、运用管理等工作方案。 | 数字电网研究院高价值专利质量评估及运用策略技术研究与应用 |
三、谈判对象资质要求
通用资格： | ||||
通用资格要求 | ||||
序号 | 内容 | |||
1 | 具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会团体法人登记证书或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照。 | |||
2 | 投标单位应在供应链统一服务平台（）上办理完成供应商登记备案。 | |||
3 | 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供近一年来（经审计的财务报告(新成立公司按公司成立时间提供)，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。 | |||
4 | 具备完善的质量保证体系。 | |||
5 | 在经营活动中无重大违法记录，在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚。 | |||
6 | 本项目不接受联合体参与，不允许分包。 | |||
专用资格： | ||||
专用资格要求 | ||||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 | ||
1 | 投标人近五年（2016-2020年）须具有与招标需求相同或相类似的项目业绩，包括专利价值分析指标建立、专利价值分析、专利质量评价、专利评审、专利评奖、专利管理培训等，须提供证明材料。 | 数字电网研究院高价值专利质量评估及运用策略技术研究与应用 | ||
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2021年04月06日17时00分00秒至2021年04月09日17时00分00秒，
按国家电子招标投标法有关规定和 技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国电力招标采购网”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码
供应商登记咨询 4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询 4008100100转3。
数字证书办理咨询 400-666-3999。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过供应链统一服务平台（）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2021年04月06日17时00分00秒至2021年04月14日09时00分00秒。
5.2.2 5.2.3报价文件开启时间：2021年04月14日09时00分00秒。 5.2.4开标 5.3采购文件澄清安排： 5.3.1澄清提问截止时间：在2021年04月10日17时00分00秒前提出。 5.3.2澄清提问形式：通过供应链统一服务平台()提交。 5.4谈判安排： 5.4.1谈判形式：本项目采用录音 供应链统一服务平台()的条件。 5.4.2谈判时间：2021年04月14日09时00分00秒，具体以采购工作组 六、 七、报价文件不予受理情况 7.1逾期递交上传的。 7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。 7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。 7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、 7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。 八、监督及投诉 报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。监督机构： 数字电网研究院 监督部，投诉 九、 采 购