2021年培训内容体系开发与改进项目招标公告
（招标编号：0002200000081073）
2021年培训内容体系开发与改进项目（招标编号：0002200000081073），已由项目审批机关批准，项目资金已落实 ， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
招标项目所在地区：广州
一、项目信息
1.1. 项目 1.2. 招标编号：0002200000081073 1.3. 人才发展战略，按照“按需、分类、梯次”的培训方针，在公司人资部的指导下， 党校于2020年初步建设公司经营管理人员培训内容体系，为公司建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强的人才保证和智力支持。为了进一步优化各层级经营管理人员培训课程，培养内部讲师、聘请外部师资，验证并优化内容体系，提升培训资源质量，拟开展2021年培训内容体系开发与改进项目。 2.2招标范围： （一）采购范围：根据2021年公司培训内容体系开发与改进项目要求，在公司人资部的指导下，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，深入开展内外部调研和资源搜集，优化经营管理人员培训内容体系，不断丰富完善培训资源，规范课程库建设与管理机制，提升课程库质量，开发场景化培训课程，按计划完成项目初验、成果完善和项目终验。 一、优化经营管理人员培训课程和师资资源 通过培训策划、培训实施、培训评估等方面的应用反馈，拓展内外部资源渠道，丰富完善培训资源，有序规划课程开发和师资培养工作。 成果要求如下： 形成《经营管理人员培训内容体系（2021版）》，并细化课程开发和师资培养工作计划。 二、优化经营管理人员培训项目设计 通过培训计划、培训实施等方面的应用反馈，中央、公司的最新要求，持续优化公司培训项目设计，打造具有公司特色的培训项目体系。 成果要求如下： 形成《经营管理人员重点培训项目（2021版）》，打造品牌项目，发挥项目的示范作用。 三、研究课程库建设与管理机制 通过外部调研和资源搜集，论证中心课程库建设与管理工作的科学性，进一步研究课程库建设与管理流程，规范完善课程需求、开发、评审、入库、更新、退出管理等流程和作业规范等。 成果要求如下： 形成《培训与评价中心课程库建设与管理机制》，主体内容包括：课程需求管理、课程开发管理、课程评审、课程入库、课程更新、课程退出环节的管理流程、规范、工具表单优化。 四、开发2门场景化培训课程 以管理和党建场景化课程开发任务为试点，验证课程库建设及管理机制的适用性，同时形成一套具有特色的场景化课程开发工具包及2门场景化示范课程，供各单位参考。 成果要求如下： 1.编制党建和管理场景化课程建设指导方案（含课程开发工具包）。 2.开发2门场景化培训课程：主题为管理方面和党建方面，每门课时不少于8课时（45分钟/课时）。 五、论文 协助甲方发表培训内容体系建设或课程库建设与管理机制相关论文1篇。 六、项目评审 协助邀请内外部专家参与项目评审，支付评审相关费用。 2.3标的清单及分包情况如下： 序号 标的名称 标包序号 标包名称 估算金额(万元) 最高限价( 万元) 工期 项目建设单位 招标文件收取费用（元） 保证金(元) 备注 1 2021年培训内容体系开发与改进项目 001 2021年培训内容体系开发与改进项目 45 45 2021年12月31日 中国电力招标采购网培训与评价中心 不收取 / 2.4标的物描述 序号 标的物描述 适用标的 1 根据2021年公司培训内容体系开发与改进项目要求，在公司人资部的指导下，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，深入开展内外部调研和资源搜集，优化经营管理人员培训内容体系，不断丰富完善培训资源，规范课程库建设与管理机制，提升课程库质量，开发场景化培训课程，按计划完成项目初验、成果完善和项目终验。 2021年培训内容体系开发与改进项目 三、投标人资格要求 通用资格： 通用资格要求 序号 内容 1 具有中华人民共和国独立的法人资格（应提供营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件、章程或者工商登记外档）。 2 具有独立承担民事责任的能力。 3 投标人应具有良好的企业信誉，在经营活动中无重大违法记录（应提供2017-2019或2018-2020连续三年的第三方财务审计报告，至少两年盈利），在 范围内无不良记录。 4 同一法人或有隶属关系的企业（母公司、全资子公司及其控股公司），只允许一家参与本项目投标，否则均按资格审查未通过处理。 5 投标人注册资金在500万人民币及以上。 注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。 四、招标文件的获取 本项目招标人通过供应链统一服务平台主要负责人或授权的 招标人或其招标代理机构 2021年04月21日