本项目为开展山东能源集团 数字化转型专项规划项目，项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
1. 项目简介
1.1项目名称：山东能源集团 数字化转型专项规划项目
1.2.项目编号：SNZB-SNJT-D20216-0098
2. 招标范围
2.1.项目周期
数字化转型专项规划项目总工期计划为6个月。
2.2.项目范围
（1）组织范围：包括山东能源集团总部及所属分子公司（不含境外）。
（2）产业范围：包括煤炭、煤电、煤化工、高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易六大产业领域。
（3）业务范围：包括但不限于人力资源、生产、运营、投资、财务、资金、物资、销售、共享服务、安健环、风险与内控、法务与审计、调度、IT等范畴。
2.3项目主要工作
2.3.1.进行数字化成熟度评估
在对能源集团数字化现状进行充分调研基础上，对企业战略、运营、供应、客户、组织、科研创新、精益管理、数据与智能、技术领先等方面进行评估，说明数字化转型方面与业界先进水平存在的差距，并形成评估报告。
2.3.2.制定企业数字化转型战略
基于科学的方法论和企业实际，制定能源集团敏捷、可迭代的数字化转型战略，明确能源集团数字化转型愿景，进行数字化转型工作的顶层设计，形成总体数字化转型蓝图，为能源集团抢占数字化转型发展先机和加速转型变革提供方向性、全局性方略，指导能源集团推进数字化转型，提高转型效率，有效获取数字化效能，强化竞争优势。
2.3.3.业务全流程数字化管理规划
（1）业务全流程数字化规划。规划人力资源、生产、运营、投资、财务、资金、物资、销售、共享服务、安健环、风险与内控、法务与审计、调度、IT等业务全流程数字化，简化流程，提高效能，构筑集团总部与产业板块各有侧重又互为依托的数字化转型“体系化”发展模式。
（2）通过新一代数字化技术促进管理模式变革。理清如何通过数字化技术，实现能源集团由传统自上而下的管理向赋能转变，让管理为业务服务、为目标服务，让管理激活组织、激活个体。通过认知、技术、思维改变，最大限度发挥组织、个人能力，激发潜能。
2.3.4.数字化运营规划
（1）组织结构优化升级。利用新一代数字化技术，重塑组织与环境、组织与战略、组织与个人关系，对组织人才进行能力升级，支撑数字化转型可持续发展。在数字化组织建设方面，充分认识传统IT和数字化差异，进行合理分工和组织能力建设，规划适应能源集团数字化转型需要的IT组织，同时建立数字化人才发展和培养体系。
（2）产业发展模式数字化与智能化创新。按照煤炭、煤电、煤化工、高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易六大产业板块，利用新一代信息技术，进行产业发展模式数字化优化与创新，结合板块自身业务特点、系统化寻找和规划出高价值“创新应用场景”及场景组合，突出智能现场建设，推进5G、物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技术规模化集成应用，实现作业现场全要素、全过程自动感知、实时分析和自适应优化决策，提高生产质量、效率和资产运营水平，赋能企业提质增效。
（3）提升智能决策能力。基于新一代数字化技术规划智能运营中心，实时洞察能源集团及所属单位经营情况，推动数据科学决策，形成以数据为依据的管理模式，自上而下推动中层管理、前端业务分析能力提升，实现优质发展，助力科学管理提升。规划能源集团智能指挥调度体系、智能应急调度指挥体系和安全态势感知体系，提升调度指挥、应急、协同能力。
（4）产品创新数字化。基于能源集团实际，进行产品创新数字化整体规划，推动产品和服务数字化改造，提升产品生产过程数字化水平，打造差异化、场景化、智能化数字产品和服务。规划能够指导业务板块开发具备感知、交互、自学习、辅助决策等功能的智能产品与服务，更好满足和引导用户需求。
（5）推进用户服务敏捷化。围绕以下业务点进行规划：加快建设数字营销网络，实现用户需求实时感知、分析和预测；整合服务渠道，建设敏捷响应的用户服务体系，实现从订单到交付全流程按需、精准服务，提升用户全生命周期响应能力；动态采集产品使用和服务过程数据，提供在线监控、远程诊断、预测性维护等延伸服务，丰富完善服务产品和业务模式，探索平台化、集成化、场景化增值服务。
（6）推进产业体系生态化。依托能源集团产业优势，规划能源相关领域产业链数字化生态协同平台，推动供应链、产业链上下游企业间数据贯通、资源共享和业务协同，提升产业链资源优化配置和动态协调水平。加强跨界合作创新，规划与内外部生态合作伙伴共同探索形成融合、共生、互补、互利的合作模式和商业模式，不断培育供应链金融、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新模式，打造互利共赢的价值网络，加快构建跨界融合的数字化产业生态。
（7）数字化助力碳达峰、碳中和。围绕国家碳达峰、碳中和相关政策，把握和引领新一代信息技术变革趋势，转变生产管理理念，引入人工智能、大数据等新一代信息技术，推进能源集团绿色转型。
2.3.5.数字化转型示范单位及场景规划
选取部分单位规划数字化转型示范单位。基于六大板块，规划智能矿山、智能制造、智能化工、智能供应链等智能现场，着力提高集成调度、远程操作、智能运维水平，强化能源资产资源规划、建设和运营全周期运营管控能力，实现能源企业全业务链协同创新、高效运营和价值提升。
2.3.6.数字化支撑规划
规划敏捷高效可复用的新一代数字基础设施，形成能源集团数字技术赋能平台。
（1）基础数字技术平台。全面梳理能源集团与二级公司网络、数据中心现状，规划基础网络和新型数据中心。规划适应能源集团业务特点和发展需求的统一的数字技术平台体系、工业互联网平台，为业务数字化创新提供高效数据及一体化支撑。
（2）系统化管理体系。优化能源集团数字化转型组织、管理制度、流程，形成数字化转型闭环管理机制，完善数字化转型战略架构。数字化转型工作与质量管理、安全管理、投资计划管理等管理体系融合应用，建立数字化转型系统化的管理体系。
（3）数据治理体系。规划能源集团数据治理体系，制定能源集团数据管理办法，指导数据标准化、元数据、主数据管理、数据资产管理、数据质量管理、数据安全管理、数据集成管理等管理制度与管理平台建设，规划全业务链条的数据采集、传输、汇聚体系、数据交互机制。
（4）安全防护体系。规划数字化安全防护体系，进一步加强平台、系统、数据等安全管理，使用安全可靠的设备、软件和服务平台提升本质安全。
2.3.7.数字产业化发展规划
规划能源集团数字产业发展体制机制和产业架构，打造规模化数字创新体系，聚焦智能装备、自动化、平台及软件、信息化服务等领域，打造核心竞争力，培育新业务增长点。构建煤炭数字产业发展的核心支撑能力，围绕煤炭数字化全要素、全产业链和全价值链的全面互联，面向企业数字化转型需要，规划创新的体制机制，理清近5年内数字化转型产品和系统解决方案研发主要路径。
2.3.8.制定数字化转型路线图及保障措施
根据规划内容，按照时间顺序和优先级，分阶段、分年度，对数字化转型项目进行分类打包，制定“十四五”期间实施路线图、资金投入计划，并制定落地保障措施。
3. 投标人资格要求
3.1 投标人必须是在中华人民共和国境内注册的、具有独立法人资质的一般纳税人生产企业，具有良好的财务状况；
3.2 具有良好的银行资信和商业信誉，无被责令停产、财产被接收、冻结及破产状态；
3.3近三年（2018年1月1日至今）具有国内集团型企业金额不少于200万元的信息化或数字化咨询规划案例；近三年至少有1个涉及能源或矿业行业信息化或数字化咨询案例（应提供合同扫描件等证明材料）；
3.4投标人提供参与本项目的咨询和实施团队人员名单、项目角色、个人简历、实践经验和工作业绩等材料；
3.5不接受联合体投标；
本次招标实行资格后审。
4. 招标文件的获取
4.1凡有意参加投标者，请于2021年6月3日起至2021年6月 9日17:00时止（北京时间，下同），注册会员（如果联合体投标，需由联合体牵头人注册），下载“投标管家”报名并获取电子招标文件，具体操作参照以下说明。
4.2会员注册
未注册的用户，登录（），点击“纵横招标”进入山东能源集团电子招标投标交易平台网站（snzb.minegoods.com，以下简称“电子招投标平台”），点击“注册”完善会员注册信息，待平台审核后完成注册。如账号无法登录电子招投标平台，登录-点击右上角“工作台”-“客户管理”-“我的申请”完善信息、查看审核结果。
4.3报名及文件获取
登录电子招投标平台-点击右上角“工具下载”-下载、安装、登录“投标管家”（须用用户名登录，邮箱等登录方式无效）-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”，点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成标书费虚拟账户、保证金虚拟账户，投标人线下通过网银，向标书费虚拟账户缴纳标书费完成报名（标书费需在报名截止时间前打款至虚拟账号，否则交易平台视为报名不成功），完成报名后方可登录投标管家-点击“招标文件”-“下载”获取电子招标文件。
报名阶段，投标人通过企业账户缴纳标书费的暂时可不需要办理CA数字证书，投标人通过个人账户缴纳标书费的必须先办理CA数字证书，上传CA签章的标书费个人授权委托书，方可缴纳标书费。
4.4 CA数字证书办理
CA数字证书必须在上传投标文件前办理，投标人使用CA数字证书签章加密后，方能上传投标文件。登录电子招投标平台-扫描网页右下角二维码-下载、安装、注册、登录干将APP -绑定EC（即山东能源集团电子招标投标交易平台账号及密码）-维护信息-证书缴费-申请干将CA数字证书（企业证书、个人证书）-上传签章，审核成功后，登录电子招投标平台，点击“投标供应商”-点击“绑定CA”完成绑定CA。
4.5电子招投标平台会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台 （snzb.minegoods.com）“服务中心”及网页右上角“CA办理”栏目。技术支持联系方式电
没有在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后根据招标公告的相应说明获取招标文件！
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