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特区建发科技园区公司人力资源管理咨询邀请函

   日期:2021-06-09     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:3    
核心提示:邀请函名称:特区建发科技园区公司人力资源管理咨询邀请函发送时间2021-05-19答复截至时间:2021-05-27 18:00 招标段/包标段/包名
邀请函名称: 特区建发科技园区公司人力资源管理咨询邀请函 发送时间 2021-05-19 答复截至时间: 2021-05-27 18:00

招标段/包

标段/包名称: 特区建发科技园区公司人力资源管理咨询 标段/包编号: 211MB0232105/01
报价方式: 总价包干 采购控制价(元): 583800
评审办法: 综合评估法 开启形式: 线下开启
投标/联 系 人:李工 手机:136 8323 3285 电话:010-51957458 微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com入网联系请点击
响应文件:
线下递交
是否缴纳保证金:
是否采用评定分离方式:
联合体投标: 不允许
服务期(天): 90 服务期说明: 自甲方发出启动任一模块工作正式通知之日起90个日历天内,提交工作成果直至通过甲方上级单位审批,并自审批通过之日起,乙方为甲方免费提供一年的成果落地运行及维护服务。
招标/采购范围: 本次招标范围包含不限于三个模块:优化薪酬管理体系、优化绩效管理体系、建立长效激励约束机制。具体内容如下: (一)优化薪酬管理体系 体系优化重点围绕外部竞争性、内部公平性、激励有效性等三个方面进行优化,提升薪酬激励效果,咨询内容包含但不限于:岗位薪酬水平定位与分析、职位体系设计、薪酬激励方案设计、薪酬结构设计、新旧薪酬体系测算与套改,编制薪酬管理办法等配套文件,并协助实施。 (二)优化绩效管理体系 根据公司战略目标,对现有绩效管理体系进行优化,实现个人绩效、组织绩效和公司战略发展相统一,提升公司市场竞争力,咨询内容包含但不限于:不同类型人员绩效管理模式分层分类设计、公司战略目标与重点工作分解、组织与员工绩效考核体系设计、组织与员工绩效指标体系搭建,编制绩效管理办法等配套文件,并协助实施。 (三)建立长效激励约束机制 对标外部市场行情,结合公司业务特征,建立与公司业绩发展相匹配的长效激励约束机制,咨询内容包含但不限于:激励模式研究与选择、激励总额设计、激励对象选择、激励分配机制、激励兑现与约束机制、激励测算,编制长效激励约束机制方案等配套文件,并协助实施。
资格条件: (一)投标人必须是中华人民共和国境内注册且合法运作的企业、事业单位或其他组织; (二)近三年内(2018年4月1日及以后)提供人力资源相关咨询服务合同不少于3个; (三)不接受联合体投标。
文件获取开始时间: 2021-05-19 09:00 文件获取截止时间: 2021-05-26 09:00
质疑截止时间: 2021-05-24 18:00 澄清、修改、答疑截止时间: 2021-05-27 18:00
递交文件截止时间: 2021-06-02 14:30 开标时间: 2021-06-02 14:30
文件获取地点: 深圳市南山区西丽街道留仙大道创智云城项目一期A1栋L7
开标地点: 深圳市南山区西丽街道留仙大道创智云城项目一期A1栋7018会议室
邀请函附件:

招标人信息

采购单位名称: 深圳市特区建发科技园区发展 采购单位地
未曾在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载投标文件!

项目 联系人:李杨  
咨询电话:010-51957458 
传真:010-51957412 
手机:13683233285 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告,中标公示等,并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准,以招标业主的解答为准本。

编辑:chinabidding.co
 
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