1. 招标条件
本招标项目 内蒙古东部能源有限公司企业管理咨询服务招标人为 内蒙古东部能源有限公司，招标项目资金来源为企业自筹，该项目已具备招标条件，现对 内蒙古东部能源有限公司企业管理咨询服务进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1 项目地点：内蒙古自治区呼伦贝尔市海拉尔区。
2.2 服务内容：聘请专业机构开展公司企业管理咨询服务工作。
2.3 服务期：自合同签订之日起9个月，3个月内交付本项目的全部工作成果。
2.4 招标范围及内容：
1.制度体系建设。全面修订完善公司制度，健全制度体系，规范制度内容，完善制度建设机制，实现制度流程化、表单化。工作成果包括但不限于：编制评估报告、制度台账、制度全集、制度汇编，管理界面、权责事项清单，工作表单等；
2.内控体系建设。全面修订完善公司内控体系，建立微内控体系，优化内控测评机制。工作成果包括但不限于：提供评估报告，建立微内控体系，编制公司系统内控手册、公司本部内控手册（含excel版和word版，其中word版体例格式以集团公司内部控制手册2012版为样板）、内控测评机制优化方案、内控工作有关表单等；
3.全面风险管理体系建设。修订完善公司风险目录，建立健全风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险预警机制。工作成果包括但不限于：提供评估报告，编制风险目录、风险识别、风险分析、风险评估机制等相关资料和表单，建立风险管理预警指标体系、公司风险及内控工作的治理与责任体系、汇报机制等；
4.健全“四打通”监督体系。基于整合风险管理、合规管理体系、内部控制体系与制度体系，统筹推进风险管理、合规管理与内部控制的监督评价工作，明确内部控制监督评价工作程序、标准和方式方法，将风险、合规管理、制度建设及实施情况纳入内部控制监督评价范畴。工作成果包括但不限于：编制《“四打通”工作流程设计方案》；
5.对标一流管理提升工作。根据集团公司对标指标体系，结合国资委“两利四率”和集团公司“三强三优”世界一流企业绩效评价指标体系，围绕打造“两强”、“两高”目标，建立多维度对标指标体系，在公司系统开展对标工作，构建立体化分级分层分类对标管理提升工作机制，明确指标值获取渠道。工作成果包括但不限于：建立“三重一大”决策事项对应的指标体系、风险目录对应指标体系、各管理领域对应的关键指标体系、各企业的关键指标体系，配套指标体系相应标准值和指标说明等资料。 。
3. 投标人资格要求
3.1 通用条件：
投标人须为 及所属单位的合格供应商，且不处于供应商暂停投标的期限内 。
3.2专项条件：投标人还需同时具备下列条件：
3.2.1 投标人应具备的资质要求：投标人须通过ISO9001质量管理体系认证且证书处于有效期内（提供有效证书扫描件）。
3.2.2 投标人应具备的业绩要求：投标人近三年(2018年1月1日-2020年12月31日，以合同签订时间为准)具有三项大型企业制度、内控、风险、对标管理等咨询服务业绩（至少满足其中两类业绩，其中一类须为制度或内控），需提供业绩合同扫描件（合同扫描件至少须提供合同首页、能够反映承包范围或内容的页面、合同签章页、合同签订时间的页面）。
3.2.3 项目负责人资格要求：
投标人应配备至少3名符合下列条件之一的专业技术人员。
（1）具备注册内部控制师或注册风险管理师从业资格且有过两年及以上大型企业风险、内控、制度、对标管理咨询服务项目经历；
（2）具备注册会计师或注册内部审计师从业资格且有过三年及以上大型企业风险、内控、制度、对标管理咨询服务项目经历。
。
3.2.4 本次招标是否接受联合体投标：不接受。
3.2.5 投标人应具备的其他要求：无。
4. 报名及招标文件的获取
获取时间：从 2021 年6月16日 09 时 00 分起至 2021年 6月22日 17 时 00 分止。
招标文件费：500元/标段，售后不退。