项目所在地区：西藏自治区
1. 招标条件
本工程已具备招标条件，现进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目概况：
（1）公司简介
西藏雅鲁藏布江水电开发投资有限公司于2007年在拉萨市注册成立，目前主要从事水、风、光电力的开发、投资、建设、生产、经营和销售，以及与电力相关的新技术的研究、开发和成果转化。公司的设立是华能集团为贯彻落实中央关于西部大开发的重大战略决策，是落实集团公司与西藏自治区人民政府签署的能源经济领域战略合作协议，促进和加强集团与西藏自治区在能源领域的全面合作，发挥西藏能源资源优势，加快西藏能源产业发展，促进西藏经济跨越式发展和长治久安的重要举措。
经过十余年辛勤耕耘，公司的发展基础逐步筑牢。公司内设机构13个（办公室、规划发展部、基本建设部、安全监察与环境保护部、生产管理部、科技信息部、计划部、财务与预算部、市场营销部、人力资源部、党建工作部（兼工会办公室）、纪律检查部、审计部），目前实际运转的基层企业6家（藏木水电厂、加查水电厂、加查分公司、街需筹建处、米林筹建处、能源销售公司），共有正式员工400余人。截至2022年7月底，公司在藏累计完成投资约300亿元,运行发电装机容量87万千瓦。
按照西藏自治区安排，计划“十四五”期间，与藏木、加查、大古电站配套开发150万千瓦光伏项目和15万千瓦储能项目，启动永木二级重点抽蓄项目建设，初步形成水光储一体化格局；中远期，随着中游区域各抽蓄项目陆续投产，可形成超过2000万千瓦的清洁能源基地；根据资源调查情况，远期基地装机规模可进一步增加至约4190万千瓦。
（2）项目背景
云计算、大数据、物联网、人工智能、5G等新技术集群正在引领产业数字化变革走向纵深。以数字化、网络化、智能化为特征的新一轮信息化浪潮蓬勃兴起，新技术的快速发展为各行业的数字化、智能化建设提供良好条件，形成数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的数字经济形态。随着数字技术与水电技术深度融合，数字化已逐渐进入水电生产的各个环节，成为传统水电行业转型升级的重要驱动力。
2021年，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。《通知》指出，要运用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一代信息技术，探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式，建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施，加快形成集团级数字技术赋能平台，提升核心架构自主研发水平，为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。加快企业内网建设，稳妥推动内网与互联网的互联互通。优化数据中心布局，提升服务能力，加快企业上云步伐。
一直以来，雅江公司高度重视企业信息化基础设施建设，持续推进企业数字化转型工作，把数字化与产业化的新融合，作为提升管理水平、规范管理流程、提高管理效率、降低管理成本、增强企业综合竞争能力的重要手段，为实现企业高质量发展奠定了坚实基础。随着数字化转型的不断深入，公司需要通过新一轮的数字化转型战略规划，描绘转型蓝图，引领创新发展，在重点领域和关键环节上有新突破，树立能源领域数字化转型的新标杆。
2.2采购范围：
本项目基于华能集团有限公司数字化转型“十四五”规划及总体框架前提下，以雅江公司现有整体业务及未来业务战略发展为导向，参考能源电力等行业数字化转型最佳实践，采用数字化的视野及思维，通过系列访谈、深入调研、专业分析，谋划雅江公司数字化转型愿景，确定数字化转型方向，制定数字化转型路径，描绘雅江公司数字化架构蓝图，进行数字化管理体系、业务架构、数据架构、技术架构、应用架构等进行顶层设计，形成雅江公司数字化转型总体规划。通过本项目研究一套符合雅江公司高质量发展需求的数字化转型建设方案。
主要工作内容包括（但不限于）：
（1）大环境分析与资料收集
进行大环境分析与资料收集工作，包括相关大环境、大局势及新兴数字技术等资料收集与分析解读。涉及国内外大局势、能源电力行业变革与技术转型、新兴数字化技术发展趋势及行业业界最佳实践对标等影响数字化转型因素，形成构建雅江公司数字化转型顶层设计的充分条件。
交付成果：《大环境分析及对标最佳实践启示》
（2）现状评估与需求分析
携纲提领华能集团“十四五”发展战略及数字化转型要求、深入研究雅江公司发展战略及总体规划、全面分析雅江公司及所辖单位（部门）的数字化转型实际状况及需求、充分掌握各业务板块的管理内容、层级、流程、制度等方面、系统了解相关业务领域的信息化基础设施建设状况、短板、问题及需要提升的建议等相关内容，
交付成果：《华能雅江公司数字化现状评估与需求分析报告》。
（3）编制数字化转型规划方案
在编制数字化转型规划方案时，包括但不限于对数字化转型的政策解读和趋势分析，基于企业发展愿景提出数字化转型愿景目标，通过对企业发展、经营、管理现状和转型需求分析，从目标、蓝图、路径、措施等方面制订规划方案。
交付成果：《雅江公司数字化转型规划方案》
（4）编制重点项目实施方案
基于调研评估与规划方案，立足雅江公司对相关业务数字化管理发展需求和目标，细化各业务板块数字化发展路线，提出企业总体数字化转型要开展的重点任务或重要工程等项目清单，按照必须满足自主可控的要求，明确实现的实施策略、任务目标、功能实现、投资估算及效益分析等内容，从功能设计、平台选型、技术要求、投资预算、建设周期等方面分别拟订各项目的实施方案，方案深度要达到招标设计要求。
交付成果：《雅江公司数字化转型重点项目实施方案》
2.3服务期要求：合同签订生效后6个月内完成全部工作并通过验收。
3. 投标人资格要求
3.1 通用资格条件
)3.1.1投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具有独立订立合同的权利；
3.1.2投标人财务、信誉等方面应具备下列条件：
(1)没有处于被行政主管部门责令停产、停业或进入破产程序；
(2)没有处于行政主管部门系统内单位相关文件确认的禁止投标的范围和处罚期间内；
(3)近三年没有骗取中标或严重违约，没有经有关部门认定的因其服务引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；
(4)未被市场监督管理部门在全国企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或者严重违法企业名单；
(5)未被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；
(6)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
3.2 专用资格条件
3.2.1资质等级要求：投标人应具有有效期内ISO质量管理体系认证证书（附证书复印件）。
3.2.2资格能力要求：无。
3.2.3国家规定的其他条件(如国家强制性行业要求、资格条件等)：无。
3.2.4业绩要求:投标人提供2018年1月1日起至今（以合同签订时间为准）承担过不少于1项电力能源行业单个合同金额50万元及以上或其他行业单个合同金额达到100万元及以上的企业整体数字化转型规划服务咨询或数字化转型课题研究项目(单一业务领域数字化转型或信息化建设为无效业绩)。业绩证明材料要求包含合同名称封面、金额、实质性工作内容、合同签订时间、合同签字盖章页，否则按无效业绩处理。
3.2.5项目人员要求
项目负责人：承担过满足“3.2.4业绩要求”的项目的项目负责人，提供合同扫描件或者业主出具的证明材料（合同扫描件至少包含合同名称封面、金额、作为项目负责人页面内容、合同签订时间、合同签字盖章页，否则按无效证明处理；业主出具的证明材料至少包含业主签字盖章、服务的合同名称、内容、时间期限，否则按无效证明处理）。
3.3本项目不允许联合体投标。
4. 招标文件的获取
获取时间：从2023年02月28日09时00分起至2023年03月06日17时00分止。
欲购买招标文件的投标人请办理会员入网事宜，成为正式供应商后根据招标公告的相应说明获取招标文件! 详情请咨询：
联系人：刘静
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