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公司加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略研究资源采购项目

   日期:2023-11-22     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:0    
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加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略研究资源采购项目招标公告

(招标编号:CG4900022001649305)

加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略研究资源采购项目(招标项目编号:CG4900022001649305),已由项目审批机关批准,项目资金已落实 , 该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

招标项目所在地区: :CG4900022001649305

1.3.

1.4.采购方式:公开招标

1.5.招标分类:专项

1.6.项目类别:服务

1.7.资金来源:已落实

1.8.资格审查方式:资格后审

1.9.

二、项目概况和招标范围

2.1项目概述:

本课题旨在从国家关于战略性新兴产业发展做出的战略部署出发,基于“双碳”战略目标,结合电力行业特点和承载的战略使命,研究提出我国能源电力央企推进战略性新兴产业的发展目标,明确重点任务,结合粤港澳大湾区区位特点,最后提出加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略建议。

2.2招标范围:

《加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略研究》结题报告,精要版报告(1.5 万字左右),专题报告(5000 字左右);2 篇稿件发表在国家高端智库或者部委智库刊物;组织召开1次相关学术研讨会。其中《加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略研究》报告需包含(不限于以下内容):

第一部分,回顾十八大以来我国战略性新兴产业,特别是能源电力领域的战略性新兴产业发展的主要成绩和存在的问题。

第二部分,从全球碳治理与国内“双碳”战略视角分析能源电力央企推进战略性新兴产业面临的新形势与新要求。

第三部分,基于前面两部分研究,系统提出我国能源电力央企推进战略性新兴产业的发展目标与任务。

第四部分,开展推进战略性新兴产业发展案例分析,总结发展经验与成绩,查找短板,明晰发展重点。

第五部分,提出加快推进战略性新兴产业发展的策略建议。

2.3标的清单及分包情况如下:

序号

标的编码

标的

概算金额(万元)

最大中标数量

标包编码

标包号

标包名称

标包金额(万元)

最高限价(万元)

限价说明

服务期/工期

1

CG4900022001649305001

加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略研究资源采购项目

76.5

1

CG4900022001649305001001

1

加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略研究资源采购项目

76.5

76.5

投标报价不得超过最高限价金额。

自合同签署之日起至2024年9月15日

注:本项目不收取招标文件费用及投标保证金。

2.4标的物描述

序号

标的物描述

适用标的物

1

加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略研究资源采购项目。

加快推进战略性新兴产业发展的路径与策略研究资源采购项目

 

三、投标人资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

2

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)投标或者未划分标包(标段)的同一招标项目投标。

3

在经营活动中无重大违法失信记录;在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。若在范围内出现过重大问题,且被暂停投标资格的,在投标前必须已通过的验证并恢复投标资格。

4

不接受联合体投标。

注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。

投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:1.与其他投标人下载招标文件的IP

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如经查实投标人存在围标串标情形的,依据供应商管理相关规定,对相关投标人实施不接受投标处罚。

四、
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
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