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深圳供电局有限公司2024年高层次人才引进服务框架公开招标

   日期:2024-11-15     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:1    
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第一章招标公告

深圳 2024年高层次人才引进服务框架公开招标招标公告

(招标编号:CG0900022001933130)

 

1.招标条件

本招标项目深圳 2024年高层次人才引进服务框架公开招标,

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述:在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。党的二十届和二十届三中全会指出,深化人才发展体制机制改革,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,完善人才自主培养机制,加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。

2024年在深圳 挂牌成立“ 人才飞地(深圳)”,为全网提供高层次人才的猎寻、引进、使用等全流程服务,打造公司人才宣介窗口、招才引智枢纽、价值创造平台,逐步提升公司人才吸引力和竞争力,更好地服务支撑高质量发展。加大高层次人才引进力度,在第三方专业公司的支撑下,积极承接国家、高层次人才引进计划,将人才引进作为年度重点工作计划,在关键核心技术和重要业务领域,常态化引进国内外一流水平的高层次人才;依托公司博士后、研究生工作站吸引博士后、研究生进站从事项目研究、工程实践,着力重点打造培养创新型、专业化、高层次人才,努力建设一支服务公司全面走在全国前列、创造新的辉煌新征程的优秀人才队伍。

2.2招标范围:

深圳 2024-2026年高层次人才引进服务框架公开招标,预计采购金额754.22万元,分为2个标的,共4个标包。其中标的1共1家中标,金额为125.92万元。标的2共3家中标,标包1中标比例为50%,金额为314.15万元;标包2中标比例为30%,金额为188.49万元;标包3中标比例为20%,金额为125.66万元。

标的1:人才引进服务(飞地运营部分)

1.人才飞地管理提升服务

(1)对标世界一流企业人才管理工作水平,分析 人才飞地(深圳)人才引进工作的短板、堵点,梳理现有宣传阵地资源,明确引才领域影响力提升方向及着力点,制定人才飞地(深圳)管理提升方案或制度文件、汇报材料。定期开展现场驻点服务,每个月驻点服务不少于5个工作日。

(2)对标世界一流企业高层次人才队伍建设水平,梳理分析公司年度引才全过程管理情况,提炼亮点、问题、引才建议,编制年度总结报告及汇报材料等,定期开展现场驻点服务,每个月驻点服务不少于5个工作日。

2.人才飞地运营服务

(1)协助策划并面向海内外高层次人才(含博士后)、在读研究生等群体的招聘宣讲会、交流座谈会、论坛讲座、人才沙龙等活动,并负责提供场地设备、工作人员等。

(2)及时了解人才政策,积极参与各类人才支持项目和活动,编制当地人才政策汇编,为公司积极争取人才政策资源。结合内外部资源,针对各用人单位、高层次人才等设计人才飞地服务品类和标准,编制产品手册、人才一体化服务清单。

标的2:人才引进服务(引才服务部分)

1.人才猎寻服务

(1)按照 各分子公司用人需求,猎寻国内外战略级、领军级、博士后等高层次人才,包括简历搜索、精准推荐、面试邀约等服务。包括对进入面试人才的面试测评协助、入职意向洽谈协助、进展汇报等全流程服务。

(2)协助开展海内外各类高层次人才、博士后人才、研究生人才的简历材料收集整理、筛选推荐、沟通联系等相关工作,并完成人选标签化的初步综合评价。制定面试计划安排、协助组织人才面试,包括组建及维护内外部专家库、专家邀请、线上线下会务等。

2.背景调查服务

包括公民身份证核实,家庭关系核实,学历信息验证,工作经历及工作内容核实,工作能力和表现评定,身份信息验证,原薪酬情况核实、职业资格验证,法院诉讼查询,商业利益查询、禁业限制等信息等。

3.心理健康测试

包括应聘者的心理健康评估或职业心理健康风险评估等相关测试,出局评价报告并为人才入职提供明确建议。

4.体检

按照供公司公司要求,服务引进人才开展体检服务。(公务员体检标准)

5.人才计划辅导

协助海外人才开展各类人才计划申报支持服务。

6.引才宣传

(1)包括在中标企业网站、海内外渠道发布招聘岗位需求及PC端页面广告,发布中标企业微信订阅号头条等;

(2)包括联系校园BBS、微信公众号、服务号、新浪微博、招聘平台网站、行业资讯网站等新兴互联网媒介发布引才公告等;

(3)包括设计、制作人才引进有关活动的PPT幻灯片、长图文、动画、视频、广告、海报、易拉宝、横幅等宣传材料,并负责上述材料在宣传活动全过程应用的物料运输、现场安装和调试等。

2.3招标项目所在地区:深圳

2.4资格审查方式:资格后审

2.5招标分类:框架(自框架协议生效时间(协议签订时间或上一个框架协议失效时间,以晚到者为准)至2026年12月31日。框架采购协议期限内,实际采购金额不超过承诺采购金额的150%。框招有效期内实际采购金额达到承诺采购金额上限时应立即终止框架协议)。

2.6标的清单及分包情况:

序号

标的名称

标包名称

预计采购金额(万元)

最高投标限价(万元)

最大中标数量

标包占标的总额的比例(%)

招标文件收取费用(元)

投标保证金

1

标的1:深圳 2024-2026年高层次人才引进服务项目(飞地运营服务)

标包1:飞地运营服务

125.92

详见报价表

1

100%

不收取

不收取

2

标的2:深圳 2024-2026年高层次人才引进服务项目(引才服务)

标包1:引才服务

314.15

详见报价表

1

50%

标包2:引才服务

188.49

30%

标包3:引才服务

125.66

20%

备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

(2)预计采购金额为采购需求预测数据,仅作为招标预估规模供投标人参考,并不代表招标人对采购量的承诺,最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包,特别是预计量少的标包,可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况,请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

(3)结算方式:结算时按中标结果、依据审定工作量及合同结算条款进行结算。

(4)本项目要求同一投标人必须投同一标的中的所有标包,同一投标人所投同一标的所有标包的商务、技术需保持一致。若投标人不按要求投标,将视为原则性不响应招标文件要求,作否决投标处理。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

投标人必须按照要求,在(

注:投标人对开标有异议的,在开标结果确认期间内通过(

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的,应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国电力招标采购网供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
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邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
 
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