公司SPI、JYKJ、SDSJ体系完善优化研究项目二次公告
招标编号：招标公告2022044810396号
招标编码：CBL_20220414_115089232
标讯类别： 国内招标
资金来源： 其它
公司SPI、JYKJ、SDSJ体系完善优化研究项目招标公告
1．招标条件
本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
2．项目概况与招标范围
2.1项目概况
本项目为
集团公司三大管理体系经过三年多的运行，在强化战略落地执行、优化资源协同配置、夯实责任主体、激发组织活力与员工动力等方面发挥重大作用。但随着内外部环境的快速变化，三大管理体系也存在面临着一些问题，仍需进一步改进和补齐短板。因此，有必要进一步优化完善SPI、JYKJ、SDSJ三大管理体系，强化三大管理体系的顺畅运行，最大程度地发挥三大管理体系的科学管理作用，为确保集团公司战略目标落地见效提供强有力的支撑。
2.2招标范围
对SPI、JYKJ、SDSJ三大管理体系在运行中存在的现象、问题，分析原因并形成有针对性的体系运营的优化建议等，以优化SPI、JYKJ、SDSJ三大管理体系的运行，提升三大管理体系在集团战略实施过程中的重要作用。
2.3 计划工期
合同签订后半年内，组织课题结题验收。
3．投标人资格要求
3.1法人资格：投标人在中华人民共和国工商部门注册、具有独立企业法人资格，成立时间3年以上的咨询公司，营业范围包括“人才资源管理咨询、企业管理咨询”等相关咨询业务。
3.2资质条件
3.2.1注册资金人民币1000万元以上；
3.2.2资质要求：投标人营业执照经营范围涵盖咨询类业务；投标人熟悉国企改革政策，具有丰富的国有企业深化改革、战略规划、三项制度改革与评估、国企改革三年行动等方面的课题或项目经验和研究能力。
3.3业绩要求：投标人近1年内至少承接过1项省部级单位以上的类似绩效管理、对标管理、改革等管理咨询项目、研究课题的业绩。（必须提供合同首尾页，否则不予采纳）。
3.4财务状况
3.4.1投标人近3年财务能力稳定、可靠，流动资金能满足本招标项目需要。
3.4.2投标人应提交最近3个会计年度经合法中介机构审计的财务报表（包括资产负债表、现金流量表、损益表）、财务报表附注、审计报告，并按要求填写《投标单位主要财务指标表》（格式见第七章投标格式文件）。
3.5项目经理
3.5.1必须与投标人签定正式劳动合同1年以上（必须提供社保机构盖章的社保证明，否则不予采纳）。
3.5.2应有不少于2项相同或类似的项目业绩（要求提供证明，否则不予采纳），担任过3年以上项目经理。
3.6主要技术人员：至少有1个及以上相同或类似项目经验。
3.7质量保证和控制：能采取有效的质量保证和质量控制措施，确保项目进度、质量。
3.8本次招标 不接受 联合体投标。
3.9其他
3.9.1投标人应无行贿犯罪记录。
3.9.2投标人应无合同履行方面的不良记录，无不良诉讼记录，无在招标投标活动中受到违规处罚的记录。
3.9.3投标人不得存在下列情形之一：
（1）不具有独立法人资格的附属机构或单位；
（2）主要负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标；
（3）在国家权威机构或部门信息管理平台【《人民法院公告网》、《中国执行信息公开网》等】被曝光为失信执行人或存在严重不良行为的单位；
（4）被责令停业的、或财产被接管或冻结的；
（5）被暂停或取消投标资格的；
（6）在最近三年内有骗取中标或严重违约的。
（7）被责令停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；
（8）财产被接管或冻结的；
（9）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
（10）在最近三年内发生重大监理质量问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）；
（11）被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；
（12）被最高人民法院在“信用中国”网站 或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；
（13）在近三年内投标人或其法定代表人、或拟委任的
（14）法律法规规定的其他情形。
4．
项目 联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：13683233285
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告，中标公示等，并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。
来源：中国电力招标采购网 编辑：dlsw